Page 103 - RAPLA TARBIJATE ÜHISTU 115

Mis tänapäeval põhiliselt kaubaks läheb?

Jaama poest ostetakse endiselt kõige rohkem piima ja viina. Nõutud kaubaks
on ka banaanid, ehitusmaterjalidest erinevad küttematerjalid nagu pelletiküte
jms. Kevadel aga turbamuld. Tühjade pihkudega ei pea jääma ka need ehi-
tusmaterjalide järele poodi tulnud kliendid, kes soovivad osta tapeete, põran-
da- või laekattematerjale, kas või naelu ja tööriistu. Mõistagi pole siinne valik
võrreldav spetsialiseeritud ehituskaupluse omaga, ent see-eest saab siit es-
mased ehitusmaterjalid kätte kaheksast hommikul kuni üheksani õhtul, suvel
koguni kümneni. Kodus remonti tehes võib poe pikk lahtiolekuaeg olla teine-
kord otsustava tähtsusega.
Kaup saadakse põhiliselt tarbijate ühistult, kuid üht-teist oleme müüki võt-
nud ka eraisikutelt. Näiteks mett ühelt Valtu kandi mesinikult. Lihakraami ka
kohalikelt firmadelt Frank Kutter ja Kehtna Mõis OÜ. Kõik muu tuleb ikka
Coopi laost.
Kaubapakkumistega tuleb tegelda sisuliselt päev läbi. Ning aeg-ajalt korralda-
vad tootjad ka kliendipäevi, millel saab pakutavast hoopis selgema pildi.

Milliseid muresid on edukal kaupmehel?
Murekohaks on see, et hinnad muutuvad sisuliselt iga päev. Ja õnnetu klien-
diteenindaja peab siis müügisaalis ringi jooksma ja aina uusi hindu kaupadele
külge plõksima. Müüja elu teevad keerulisemaks ka mitmed korraga käsil
olevad kampaaniad.

Kuivõrd sekkub kauplemisprotsessi Rapla Tarbijate Ühistu ke-
skkontor?
Tarbijate ühistu Rapla keskkontoriga on meil väga head ja töised suhted.
Tähtsaim on see, et inimesed arvestavad üksteisega ja oskavad aidata alati,
kui tekib mingi ettearvamatu olukord. Juhatuse esimeest Väino Sassit kiidan
aga eelkõige mehe professionaalsuse ja vastutulelikkuse poolest. Esimees käib
ka ise päris tihti meie poes, sest äril tuleb ikka silm peal hoida, kas või tagala
kindlustamiseks ja ootamatuste vältimiseks.
Suhetes Rapla ühistu keskkontoriga meeldib kõige rohkem see, et reageeri-
takse kohe ja kiiresti, kui kaupluses on tekkinud mõtteid töö efektiivsemaks
muutmiseks. Olgu selleks siis nõue laopindade suurendamiseks või sortimen-
di laiendamiseks vms.
Tänapäeva kauplusejuhataja peab olema piisavalt tark, tellimaks selliseid kau-
bakoguseid, millest kunagi puudust ei tule, teisalt aga ei jääks kaup kätte ega
ületaks realisatsiooniaega. Sellel õhkõrnal piiril balansseerimine nõuab nii ju-

101