Page 67 - RAPLA TARBIJATE ÜHISTU 115
P. 67

– korraldati esimene Konsumi maanteejooks. Start anti Rapla Konsumi eest,
       finišeeriti aga kümme kilomeetrit eemal Kehtnas. Pika teekonna võttis esi-
       mesel korral ette 40 jooksuhuvilist. 2017. aastal korraldati üritus juba kuuen-
       dat korda, kusjuures vahepeal oli tehtud algust ka Kohila Konsumi jooksuga.
       2013. aastal avati Kaiu  Konsum. Väino Sassi arvates oli Kaiu kaupluse sünd
       küll pisut ebatraditsiooniline otsus, kuna ei teatud päris täpselt sealsete elanike
       töö- ja ostuharjumusi.  Ent ometi võeti risk, mis end igati õigustas. Täna võib
       sealse investeeringuga rahul olla – käive, mida seal prognoositi, on saavutatud.
       Pood  ja seadmed on uued, rahvas rahul. Igatahes on sealsetel inimestel nüüd
       taas rohkem põhjust kõiki toiminguid oma kodukandis teha.

       Rapla Tarbijate  Ühistu  järjekordsel  juubeliaastal  2014  tundis  juba kahek-
       ümnendat aastat organisatsiooni juhtinud Väino Sassi heameelt selle üle, et
       ühistu kontorirahvas ja kaupluste juhatajad on olnud väga püsivad. Eelkõige
       oli see tõestus, et inimestele meeldis valitud töö ja teenindajatena olid nad
       väga head. Tähtsaks pidas Väino Sassi ka regulaarselt peetud kaupluste juha-
       tajate töökoosolekuid, mistõttu jõudsid olulised teemad kiiremini kauplustest
       juhtkonnani ja vastupidi.
       2014. aastal oli Rapla Tarbijate Ühistul 3 Konsumit, 10 A&O kauplust, mööb-
       lipood, E-ehituskeskus, kauplus „Vestis“ ning kohvik „Võiroos“. Ühistu kõr-
       geimaks  võimuks  oli üldkoosolek,  klientideks-omanikeks  aga  kõik  ühistu
       1600  liiget. Üldkoosolekul  esindasid  piirkondi  nende  volitatud esindajad,
       keda oli ühtekokku 33. Rapla TÜ toimis tavalise äriettevõttena, andes tööd
       paljudele kohalikele elanikele. Ühistus oli tollal ametis 170 töötajat. Lisaks
       toimis ka keskühistu enamusosalusega  AS ETK-finants, pakkudes erinevaid
       teenuseid -  väikelaenu, säästukaart+ teenuseid jne. See aitas kokku hoida
       pangakaardiga seotud maksekulusid. Pangakaardi kulud olid aga seni olnud
       ühistu kulupoolel koguni neljandal kohal kaubakulu, tööjõukulu ja elektriku-
       lu järel,  Aasta tulemusi vaagides tuli plusspoolele kanda ka väga head arvuti-
       ja kassasüsteemid, kusjuures nii tarkvara kui ka riistvara olid teinud müüjate
       igapäevatöö  märgatavalt  lihtsamaks.  Suuremates  poodides  olid külmikute
       külmarežiimidki arvutiprogrammi abil paika pandud, arvutipõhistena tehti ka
       inventuure.
       Kliendi tundmaõppimisel  lähtuti põhimõttest,  et tarbija eelistab  ratsionaal-
       sust. Tema jaoks pole vahet, kas kauplus põhineb Eesti või väliskapitalil, sest
       oma igapäevaoste minnakse tegema poodi, mis on kodulähedane ja mugav.
       Loomulikult oli oluline ka hinna-kvaliteedi suhe.


       Väino Sassi võttis maakonnalehes „Nädaline“ aasta kokku selliselt:
       „Tänasel päeval on ETK-l 20%line turuosa Eesti jaekaubanduses. Suur osa
       väikelinnade, alevike ja maa-asulate elanikest teeb oma igapäevaostud mõnest


                                                                             65
   62   63   64   65   66   67   68   69   70   71   72