Page 69 - RAPLA TARBIJATE ÜHISTU 115
P. 69
sioon, vaid see on olnud algusest peale 100% Eesti tarbijatele endile kuuluv
grupp, millel on täna ligi 100 000 klientomanikku. Ühistukaubanduse suurim
erinevus erakaubandusega võrreldes on see, et kasum ei ole eesmärk omaette.
Lõppeesmärk on teenitud kasumiga hoida avatuna kaupluseid inimeste
lähedal üle Eesti, arendada kohapealset müügikeskkonda ning panustada ko-
haliku kogukonna mitmekülgsesse arengusse.
2015. aasta sügisel alustas Rapla Tarbijate Ühistu ümberkorraldustega Kandi
Konsumis, mida päevas külastas ligi pool tuhat klienti. Viimaste jaoks olid
probleemiks parkimisküsimused. Kuna parkimine kaupluse ees oli keelatud,
asfalteeriti kaupuse taga olev parkimisplats. Ka põhjapoolne parkla sai uue as-
faltkatte. Kandi Konsumi otstesse paigaldati nägusad reklaamtahvlid, märksa
parandati ka poe valguslahendust. Kauplus sai juurde 80 ruutmeetrit müü-
gipinda, mille arvel suurendati ka pakutavat kaubavalikut, millesse lisandusid
erinevad majapidamistarbed ja elektroonikakaubad (elektripliidid, tolmuim-
ejad, CD-makid, pardlid jms). Kaubasortimendis leidsid koha ka ehituskau-
bad (tööriistad, soojapuhurid, pahtlid, värvid, värvirullid, pintslid, puitbrikett),
beebitooted, voodipesu, lõngad, arvutitarvikud, prillid jms. Seejuures said
Säästukaardi omanikud kõigilt kõigilt toodetelt vähemalt 3 % soodustust,
Säästukaart+ omanikud aga veelgi rohkem.
2016. majandusaasta aruandest selgus, et Rapla TÜ müügitulu kasvas sel aas-
tal (võrreldes eelneva aastaga) 6 protsenti, 19,97 miljoni euroni. Ärikasum
suurenes aga 220 234 euro võrra, 534 485 euroni. Ettevõttes töötas 2016. aas-
tal keskmiselt 174 inimest. Käive töötaja kohta suurenes 5 protsenti, 114 745
euroni. Keskmine brutotasu tõusis 4 protsenti, 790 euroni kuus.
Aastal 2017 tähistas Rapla Konsum erinevate tarbijamängudega juba oma 15.
tegutsemisaastat.
Aasta enne Konsumit oli Raplas avatud Säästumarket. Viis aastat pärast Kon-
sumit ehitati Maxima, veel viis aastat hiljem avati Rappeli keskus koos Selveri-
ga. Kaubanduskonkurents oli Raplas seega väga tihe. Konsumi pika eluea sal-
adusi lühidalt kokku võttes arvas Rapla TÜ juhatuse esimees Väino Sassi, et
edu on aidanud luua ja hoida nii traditsiooniline kauplemiskoht keset Raplat
kui ka inimesed, kes Konsumit kõik need aastad vedanud on. Poe juhataja
Eve Kaljulaid on poodi juhtinud esimest päevast alates, olles oma ametis igati
kompetentne ning osates suurepäraselt inimesi juhtida. Kaubanduses kehtib
põhimõte, et kauba riiulile ladumise ning hinnalipiku lisamise oskustest üksi
ei piisa. Kauplusest teeb õige kaupluse vaid müüjate oskus tarbijaga õigesti
suhelda..
Lisaks Coop-i st otse muretsetud kaupadele pole aga Rapla TÜ unustanud
koostööd ka kohalike tootjatega.
67

