Page 38 - 色彩HR 2019年第一期
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                                                                                                    年 新 年 刊
                                                                         彩

        【共赢の平台】                                                       T h e   C o l o r   O f   H u m a n   R e s o u r c e s
        的管理生涯,相见恨晚呐。曾经                       取客户”的发展理念和“HR
        从事 IT 技术被称为老师,现在                     因我而精彩,HR因你而快乐”

        做智慧产业也被称为老师,很                        的服务信念,得到学员们的

        喜欢这个称谓。                              高度认同。谢谢!


        采访者:在中山 HR 界,学员                      采访者:这七年来,卓力咨
                                                                                 为本,尽最大的努力帮助学员、
        们对卓力的认同度是很高的,                        询改变甚多,平台不断升级发
                                                                                 推动学员成长。这里有个通知:
        作为市场部主管,您怎么看待                        展,招生工作将如何匹配平台
                                                                                 我们第 40 期的招生已经开始,
        学员们对卓力的这份“认可”                        的发展以及您对学员们有什么
                                                                                 正在筹备开课相关事宜,欢迎
        呢?                                   更好的期待和设想呢?
                                                                                 前来报名。
        何老师:首先我代表卓力这个                        何老师:一方面,当下互联网+

        平台特别感谢学员们的这份沉                        时代发展势如猛虎,很多大型
                                                                                 采访者:2018 年已经接近尾
        甸甸的“认可”和支持。卓力咨                       企业要求持证上岗,或者是企
                                                                                 声,2019 年元月在步步逼近,
        询十五年来一直致力于组织发                        业不断转型升级,追求降本增
                                                                                 也就意味着新社保新个税将正
        展和人力资源体系建设,推动                        效,对人才提出更高、更专业的
                                                                                 式实施。想通过您了解一下学
        组织和他人成长,自从 2003 年                    要求,所以这是学员持续充电
                                                                                 员们对新社保新个税的反映是
        开始以“突破式人力资源实用                        的最好时机。另一方面,马斯洛
                                                                                 怎么样的?针对学员的反映,
        性学习方法”风靡中山,汇集了                       的层次需要理论中当人满足了
                                                                                 您有提出什么解决方案吗?
        15 年人力资源管理师教学经验, 物质需要之后就会追求更高层
                                                                                 何老师:近期社保话题确实挺
        培训学员 16000 余人,学员考                    次的需要-----自我实现需要,
                                                                                 热乎,社保个税新政下来后,很
        证通过率高达 85%,被业内专家                     提高专业素养、实现自我转型。
                                                                                 多企业按照社保的要求来做,
        誉为“职业资格认证第一品牌”, 基于这两点,我觉得 HR 证的含
                                                                                 也有些企业选择裁员来降低人
        比传统学习高效 10 倍以上的人                     金量不言而喻。大多数学员都
                                                                                 力成本。为此,我们提出了“破
        力资源学习体系。我们始终坚                        是通过老学员介绍来的,或者
                                                                                 局新社保、新个税中小企业落
        持“以口碑赢得市场,以成效赢                       以前的老生升级,还有就是通
                                                                                 地解决方案”,关于这一解决方
                                             过公司网站、公众号、QQ 群、
                                                                                 案的反映,我了解到一些 HR 表
                                             微信群等报名,渠道是十分充
                                                                                 示很感兴趣,希望能为企业降
                                             足的。接下来的工作重点就是
                                                                                 本增效,不过采纳与否还是得
                                             多与 HR 学员交流,深入了解学
                                                                                 老板同意。
                                             员的职业生涯规划需求,以人




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