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CORONAKRISE







        Interview mit KWA-Geschäftsführer Peter Bollig

        Abfallentsorgung







        in Corona-Zeiten














                                                                                 Der Ausbruch der Pandemie hat
                                                                                 Peter Bollig und seine Mitarbeiter vor
                                                                                 bislang ungekannte Herausforderun-
                                                                                 gen gestellt. Wie die Corona-Krise das
                                                                                 Alltagsgeschäft im AEZ auf den Kopf
                                                                                 gestellt hat, und wie das Team die
                                                                                 Probleme gemeistert hat, berichtet der
                                                                                 KWA-Geschäftsführer.





                                                                                 Herr Bollig,  normalerweise  reden wir von
                                                                                 Abfallgebühren, Anlagentechnik und Investi-
                                                                                 tionsprojekten. In den letzten Wochen stand
                                                                                 und steht täglich die Corona-Pandemie auf
                                                                                 Ihrer Tagesordnung. Wie sind Sie mit der Si-
                                                                                 tuation umgegangen?
                                                                                 PETER BOLLIG Kurz  gefasst:  Sehr diszipli-
                                                                                 niert, sehr flexibel und sehr kommunikativ.
                                                                                 Kompliment an meine Mitarbeiterinnen und
                                                                                 Mitarbeiter, die wirklich alle an einem Strang
                                                                                 ziehen, um die behördlichen Auflagen best-
                                                                                 möglich umzusetzen.  Dabei spielten  zwei
                                                                                 Faktoren eine große Rolle: Zum einen muss-
                                                                                 ten  wir vor  Ort  die  betrieblichen Abläufe
                                                                                 durch ganz praktische Maßnahmen sichern,
                                                                                 zum anderen war der Status als systemrele-
                                                                                 vanter Betrieb wichtig.


                                                                                 Warum war gerade dieser Status wichtig?
                                                                                 BOLLIG  Im ersten  Schritt  wurden  zwar  die
                                                                                 Energie-  und  Wasserversorger, aber  nicht
                                                                                 die  Entsorger  in  dieser  Klassifizierung  be-



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