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„Kommunikation spielte in

der Bewältigung der Krise

eine entscheidende Rolle.“

Peter Bollig,
Geschäftsführer KWA

rücksichtigt. Allen Beteiligten war aber einen Corona-Ticker eingerichtet, über den Der Corona-Krisenstab prüft wöchentlich die
schnell klar, dass gerade der Müllverbren- die Mitarbeiter alle wichtigen Informationen Beibehaltung jeder einzelnen Maßnahme
nung in Krisenzeiten eine besondere Rolle und ggf. Erläuterungen bekommen haben. dieses Bündels.
zukommt. Als systemrelevanter Betrieb hat
man es grundsätzlich leichter, Arbeitsschutz- Welche Auswirkungen sind knapp drei Mo- Wie sieht es mit Einrichtungen wie der Kan-
masken bzw. entsprechendes Schutzequip- nate nach dem Lockdown zu spüren? tine aus?
ment zu beschaffen. Natürlich werden diese BOLLIG Wir wissen alle, dass die von uns BOLLIG Die Kantine mussten wir leider
Masken bei uns in einzelnen Betriebsteilen gewünschte Normalität erst wieder eintritt, schließen. Sie wird derzeit unter Beach-
dauernd benötigt, aber bis dato in einer eher wenn es einen Impfstoff gibt und die Folgen tung der Hygieneregeln und des Mindestab-
untergeordneten Größenordnung. Wir haben einer Corona-Erkrankung klar abzusehen stands als Pausenraum genutzt. Hier wird
in den Anfangstagen wirklich alles versucht, sind. Insofern werden wir uns viele der ge- unter Einhaltung der Corona-Regeln einmal
um Bestellungen abzugeben, aber der Markt troffenen Maßnahmen sicher noch eine gan- wöchentlich Obst für die Mitarbeiter verteilt.
war schlicht leer gefegt. Durch den Einsatz ze Weile begleiten. Unsere Kunden merken
unserer Mitarbeiter und einige kreative Lö- das am ehesten auf dem Wertstoffhof (siehe Hat sich Corona inzwischen auf den Entsor-
sungsvorschläge konnten wir relativ schnell Seite 12/13). gungsbereich ausgewirkt?
den Mangel z.B. von Desinfektionsmitteln Aber gerade intern hat es eine Reihe von Ver- BOLLIG Der Gewerbeabfallmarkt ist bisher
und Masken beheben. änderungen gegeben. So haben wir einen stabil geblieben, auf nahe Null gefallen ist
neuen Leitstand eingerichtet, die Schicht- der Abfall aus den Gastronomiebetrieben.
Wie haben Sie vor Ort ganz konkret auf die übergaben werden nicht mehr überlappend Einen spürbaren Anstieg gibt es beim Haus-
Corona-Pandemie reagiert? vorgenommen. Sprich: Im Krankheits- oder und Sperrmüll, da ein Großteil der Bevölke-
BOLLIG Uns war klar, dass Kommunikation Quarantänefall habe ich die Möglichkeit, rung zu Hause bleiben musste. Die Energie-
nach außen, z. B. mit dem Krisenstab des schichtübergreifende Ansteckungen in unse- erlöse sind weltweit am Boden, auch die
Kreises, vor allem aber auch nach innen rem 24/7-Betrieb möglichst zu unterbinden. Preisentwicklung bei Schrott und Metallen
eine große Rolle spielt. Ein KWA-interner Eine Reserveschicht in der Müllverbrennung ist nicht besonders gut.
Krisenstab hat sich täglich getroffen, um die hatten wir freigestellt, um zusätzliche Perso-
Entwicklung zu diskutieren und Einzelmaß- nalressourcen zu haben. Es gibt keine Be- Was bedeutet die Corona-Krise für die Zu-
nahmen in vielen Bereichen umzusetzen. rührungspunkte der einzelnen KWA-Teams kunft?
Die Belegschaft wurde in enger Abstimmung in den Umkleideräumen. Wir haben Plexi- BOLLIG In Sachen Pandemie haben wir in
mit dem Betriebsrat regelmäßig über den glastrennwände installiert, Mobilarbeitsplät- den vergangenen Wochen einen regelrech-
Stand der Dinge auf dem Laufenden gehal- ze eingerichtet und in allen Bereichen wer- ten Crashkurs absolviert. Hierdurch sehen
ten. Wir haben beispielsweise offen kommu- den Mund-Nase-Schutzmasken getragen. wir uns künftig mit einem optimierten Pan-
niziert, dass wir einen Corona- und mehrere Zudem haben wir immer wieder darauf hin- demieplan gut gerüstet
Quarantänefalle hatten. Wir haben eigens gewiesen, den nötigen Abstand einzuhalten.

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