Page 34 - แผนยุทศาสตร์-กสทช-ฉบับที่-3
P. 34
32 แผนยุทธศาสตร์
สําานักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ ฉบับท่ี ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๕ – ๒๕๗๐)
กลัยุุทธ์ SO
๑. สั่งเสัริมและพัฒนาธุรรมาภบัิ าลข้องสัําานักงาน กสัทชี. สัู่ควิามยีังยี่น และปั้องกันการทุจริต (S5, O1, O4)
๒. เพมิ สัมรรถูนะในการปัฏิิบััติงานข้องบัุคลากรสัําานักงาน กสัทชี. ให้้พร้อมเข้้าสัู่ยีุคเศรษฐกิจและสัังคมดิิจิทัล (S3, S6, O1, O2, O4) ๓. พฒั นาสัาํา นกั งาน กสัทชี. สัวิ่ นภมู ภิ าค และเพมิ ปัระสัทิ ธุภิ าพการตรวิจสัอบัและกาํา กบัั ดิแู ลคลน่ ควิามถูี (S1, S3, S8, O1, O2, O3, O4) ๔. เสัริมสัร้างและเพิมข้ดิี ควิามสัามารถูในการใชี้ปัระโยีชีน์จากกิจการดิาวิเทยีี ม (S1, S2, S3, S6, S7, O1, O4)
๕. เสัริมสัร้างศักยีภาพในการกําากับัดิูแลกิจการกระจายีเสัียีงและกิจการโทรทัศน์ข้องปัระเทศอยี่างยีงั ยี่น (S1, S2, S3, S6, S7, O1) ๖. พัฒนาปัระสัิทธุิภาพการตรวิจสัอบัและกาํา กับัดิูแลคล่นควิามถูี (S2, S6, S7, S8, O1)
ตรงที่่ ๕ : การวิิเคราะห้์เชีิงปั้องกัน ห้ร่อ ST การ์จับัปร์ะเด็น จุดแข็ง - อุปสร์ร์ค (ST)
จุดแข็ง (Strengths - S)
๑. สัาํา นักงาน กสัทชี. เปั็นห้น่วิยีงานข้องรัฐ ทีไม่เปั็นสั่วินราชีการ ตามกฎห้มายีวิ่าดิ้วิยีระเบัียีบับัริห้ารราชีการแผ่นดิิน และ ไม่เปั็นรัฐวิิสัาห้กิจตามกฎห้มายีวิ่าดิ้วิยีวิิธุีการงบัปัระมาณ ห้ร่อกฎห้มายีอ่น และอยีู่ภายีใต้การกําากับัดิูแลข้องปัระธุาน กสัทชี. สัามารถูออกกฎระเบัียีบัภายีในไดิ้ ทําาให้้มีควิาม คล่องตัวิในการบัริห้ารงานให้้ทันสัมัยี สัามารถูปัรับัเปัลียีน นโยีบัายีในการบัริห้ารงานเพ่อสันับัสันุนการข้ับัเคล่อน นโยีบัายีระดิับัชีาติ นโยีบัายีข้อง กสัทชี. และทันต่อ สัภาวิการณ์ทีเปัลียีนแปัลงไปั
๒. สัําานักงาน กสัทชี. เปั็นองค์กรกําากับัดิูแลทีสัามารถูสั่งเสัริม และพัฒนากิจการกระจายีเสัียีง โทรทัศน์ และโทรคมนาคม เพ่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสัังคมข้องปัระเทศ
๓. สัําานักงาน กสัทชี. เปั็นห้น่วิยีงานทีมีรายีไดิ้เปั็นข้องตนเอง ไม่ต้องพ้งเงินงบัปัระมาณแผ่นดิินทําาให้้เกิดิควิามคล่องตัวิ ในการบัรห้ิ ารจดิั การและการกาํา ห้นดิแผนงานโครงการทสัี าํา คญั ในการข้ับัเคล่อนภารกิจตามทีกฎห้มายีกาํา ห้นดิ
๔. สัําานักงาน กสัทชี. มีนโยีบัายีการผลักดิันองค์กรไปัสัู่การเปั็น สัําานักงานดิิจิทัลเต็มรูปัแบับั
๕. สัําานักงาน กสัทชี. เปั็นองค์กรอิสัระทีมีควิามโปัร่งใสั มีธุรรมาภิบัาลเปั็นทีเชี่อถู่อและพ้งพาไดิ้ข้องปัระชีาชีน
๖. สัําานักงาน กสัทชี. มีการพัฒนาบัุคลากรให้้มีควิามเชีียีวิชีาญ ทีห้ลากห้ลายี มีควิามมุ่งมัน และมีศักยีภาพ รวิมทัง มีสัมรรถูนะสัูง
๗.สัําานกั งานกสัทชี.มกี องทนุ วิจิ ยีั และพฒั นากจิ การกระจายีเสัยีี ง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคม เพ่อปัระโยีชีน์ สัาธุารณะ และปัระชีาชีน
ส่วนที่ ๓
อุปสร์ร์ค (Threats - T)
๑. การห้ลอมรวิมทางเทคโนโลยีีทําาให้้เกิดิการให้้บัริการให้ม่ ในข้ณะทีกฎห้มายีทีเกียีวิข้้องกับัการสั่อสัารโทรคมนาคม มีห้ลายีฉบัับัและมีควิามล้าห้ลัง ไม่ทันต่อการเปัลียีนแปัลง ข้องเทคโนโลยีีดิังกล่าวิ ทําาให้้เกิดิชี่องวิ่างทางกฎห้มายี จ้งเปั็นอุปัสัรรคต่อสัาํา นักงาน กสัทชี. ในการกาํา กับัดิูแล และนาํา ไปัปัฏิบัิ ตั ใิ ห้้มีปัระสัิทธุิภาพ
๒.การไม่รู้เท่าทันสั่อและเทคโนโลยีีข้องปัระชีาชีน ก่อให้้เกิดิ การเปัลียีนแปัลงในวิิถูีการดิําารงชีีวิิต รวิมทังสั่งผลกระทบั เชีงิ ลบัดิา้ นสังั คมและควิามมนั คงข้องปัระเทศ จง้ เปัน็ อปัุ สัรรค ต่อสัําานักงาน กสัทชี. ในการคมุ้ ครองผู้บัริโภค สัถูานการณ์ทางการเม่องและเศรษฐกิจข้องปัระเทศ ทีไม่เอ่อต่อบัรรยีากาศในการลงทุนดิ้านโครงสัร้างพ่นฐาน โทรคมนาคมซึ่้งต้องใชี้เงินลงทุนจําานวินมาก เปั็นอุปัสัรรคตอ่ สัาํา นกั งาน กสัทชี. ในการสัง่ เสัรมิ ธุรุ กจิ การสัอ่ สัารโทรคมนาคม ข้องปัระเทศ
๓.
๔.
การเกดิิ ภยีั คกุ คามทางไซึ่เบัอร์ (Cyber Threat) ทห้ี ลากห้ลายี ก่อให้้เกิดิควิามเสัียีห้ายีแก่ผู้ใชี้บัริการ เชี่น การเข้้าถู้งระบับั สัารสันเทศโดิยีทีเจ้าข้องไม่ทราบั การฝััง Code ทีเปั็นภัยี ต่อการทําาธุุรกรรมออนไลน์ การลองติดิตัง Spyware การสั่ง SMS ห้ลอกลวิง เปัน็ อปัุ สัรรคตอ่ การดิําาเนนิ งานข้องสัําานกั งาน กสัทชี. ในการคุ้มครองผู้บัริโภค และสั่งผลต่อภาพลักษณ์ ข้ององค์กร
การประเมินผลแผนยุทธศาสตร์สําานักงาน กสทช. ฉบับที่ ๒ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๔) และการวิเคราะห์ประเมินปัจจัยสภาพแวดล้อมเชิงยุทธศาสตร์ของสําานักงาน กสทช.