Page 16 - Channels and Distribution Management
P. 16
6 การจััดการช่่องทางการจััดจัําหน่่ายและการกระจัายสิิน่ค้้า 6
วัตถุประสงค์หลักแล้วช่องทางการจัดจําหน่ายยังมีวัตถุประสงค์อื่นๆ เช่น การผลิตและความปลอดภัย ของผลิตภัณฑ์ การกําจัดผลิตภัณฑ์อย่างรวดเร็วด้วยต้นทุนต่ํา การควบคุมสินค้าคงคลังระบบ เป็นต้น ซึ่งวัตถุประสงค์ของการจัดการช่องทางการจัดจําหน่ายและการกระจายสินค้าสามารถแบ่งออกได้ ดังต่อไปนี้
1. การจัดการต้นทุนรวม
การจัดการต้นทุนรวม เป็นการลดค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมหรือ กระบวนการใดๆ ในการจัดการช่องทางการจัดจําหน่ายและการกระจายสินค้าของธุรกิจ โดยมี การปรับปรุงกระบวนการหรือระบบการทํางานเพื่อลดค่าใช้จ่ายซึ่งถือว่าเป็นส่วนสําคัญที่ส่งผลกระทบ ต่อการสร้างผลกําไรสูงสุดในธุรกิจ การลดค่าใช้จ่ายทั้งหมดจึงเป็นการมุ่งเน้นด้านการใช้ทรัพยากรของ ธุรกิจที่มีอยู่ให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ เช่น การเลือกใช้ช่องทางการจัดจําหน่ายที่มีค่าใช้จ่ายต่ํา ที่สุดการประหยัดค่าใช้จ่ายในการควบคุมสินค้าคงคลังและการขนส่ง เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มและเพิ่ม กําไรให้กับธุรกิจในระยะยาวเป็นต้น
2. การเพิ่มประสิทธิภาพในการขนส่งหรือระบบโลจิสติกส์
การเพิ่มประสิทธิภาพในการขนส่งหรือระบบโลจิสติกส์เป็นการปรับปรุงและพัฒนา กระบวนการการขนส่งและการจัดการโลจิสติกส์ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อลดต้นทุนและเพิ่ม ประสิทธิภาพในการจัดการจัดการที่สําคัญในห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain) ซึ่งการเพิ่มประสิทธิภาพ ในการขนส่งหรือระบบโลจิสติกส์ ได้แก่
1) การจัดการกิจกรรมขนส่ง คือ การเลือกใช้วิธีการขนส่งที่เหมาะสมและมี ประสิทธิภาพสูงสุดสําหรับสินค้าต่อการส่งมอบไปยังภูมิศาสตร์ที่แตกต่างกัน เช่น การใช้ทางรถไฟ เหมาะสมในการขนส่งสินค้าที่มีเส้นทางระยะยาว หรือใช้บริการขนส่งทางเรือเหมาะสมสําหรับ การขนส่งสินค้าที่มีอายุการใช้งานที่ยาวนานและไม่เร่งด่วนมาก โดยเฉพาะสําหรับสินค้าที่มีน้ําหนัก หรือปริมาตรใหญ่ เป็นต้น
2) การจัดการคลังสินค้า คือ การออกแบบและจัดตั้งคลังสินค้าให้เหมาะสมกับ ช่องทางการจําหน่ายและกระจายสินค้าโดยมีค่าใช้จ่ายต่ําที่สุด รวมถึงการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อ การจัดการสต็อกและการติดตามสินค้าในคลัง
3) การจัดการสินค้าคงคลัง คือ การวางแผนและจัดการสินค้าคงคลังให้เหมาะสมกับ ความต้องการของลูกค้าและการตลาด เพื่อลดการสะสมของสินค้าที่ไม่จําเป็นและลดค่าใช้จ่ายใน การเก็บรักษาสินค้าที่มีอยู่ในคลัง
ดังนั้น การเพิ่มประสิทธิภาพในด้านโลจิสติกส์มีผลต่อการลดต้นทุนในช่องทางการจัด จําหน่ายและการกระจายสินค้า และช่วยให้ธุรกิจสามารถตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าได้ อย่างมีประสิทธิภาพและประสบความสําเร็จมากยิ่งขึ้น
