Page 192 - Channels and Distribution Management
P. 192
182 การจััดการช่่องทางการจััดจัําหน่่ายและการกระจัายสิิน่ค้้า 182
ที่มีความเชี่ยวชาญในการขายทําหน้าที่ขายสินค้า ส่วนสมาชิกที่มีความเชี่ยวชาญในการจัดการสินค้า คงคลังทําหน้าที่ในการจัดการคลังสินค้า
การตรวจสอบ ธุรกิจควรทําการตรวจสอบผลลัพธ์จากการจัดสรรบทบาทตาม ความเชี่ยวชาญ เช่น การลดปัญหาความขัดแย้ง การเพิ่มประสิทธิภาพในการดําเนินงาน และการเพิ่ม ความพึงพอใจของสมาชิกในช่องทาง หากพบว่ามีปัญหาในการจัดสรรบทบาท ควรทําการปรับปรุง และจัดสรรบทบาทใหม่ให้สอดคล้องกับความเชี่ยวชาญและความสามารถของสมาชิกมากยิ่งขึ้น
6. การจัดการช่องทางและประสิทธิภาพธุรกิจ (Channel Management and Performance) การจัดการจัดการช่องทางการจัดจําหน่ายอย่างมีประสิทธิภาพส่งผลต่อ ประสิทธิภาพโดยรวมของธุรกิจ การจัดการช่องทางที่ดีช่วยให้ธุรกิจสามารถตอบสนองต่อ ความต้องการของตลาดได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ
วิธีการดําเนินการ ธุรกิจควรสร้างระบบการจัดการช่องทางที่ชัดเจน เช่น การกําหนด ขั้นตอนการทํางาน การใช้เทคโนโลยีในการติดตามผลการดําเนินงานของสมาชิก การจัดทํารายงานผล การดําเนินงาน และการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อปรับปรุงการจัดการช่องทางให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
การตรวจสอบ ธุรกิจควรตรวจสอบผลลัพธ์จากการจัดการช่องทาง เช่น ยอดขาย ผล กําไร และความพึงพอใจของลูกค้า หากพบว่ามีปัญหาในการจัดการช่องทาง ควรทําการปรับปรุงและ พัฒนาระบบการจัดการช่องทางให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
ภาพที่ 8.15 แสดงองค์ประกอบสําคัญในการจัดการช่องทางการจัดจําหน่าย ที่มา : ภิญโญ อุดมโภชน์, 2567.
