Page 223 - Channels and Distribution Management
P. 223
ภาพที่ 10.1 แสดงกระบวนการในห่วงโซ่อุปทาน ที่มา : ภิญโญ อุดมโภชน์, 2567.
10.1.3 แนวทางปฏิบัติการกระจายสินค้า (Distribution Practices)
การกระจายสินค้าเป็นองค์ประกอบสําคัญของการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่มี ประสิทธิภาพ เนื่องจากเป็นขั้นตอนที่เชื่อมโยงสินค้าจากผู้ผลิตไปยังลูกค้า การพัฒนากลยุทธ์ การกระจายสินค้าที่เหมาะสมสามารถช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการห่วงโซ่อุปทานโดยรวมได้ อย่างมีนัยสําคัญ ซึ่งไม่เพียงแต่ช่วยลดต้นทุนและเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า แต่ยังช่วยให้ธุรกิจ สามารถตอบสนองต่อความต้องการของตลาดได้อย่างรวดเร็วและมีความยืดหยุ่น ในส่วนนี้จะนําเสนอ แนวทางปฏิบัติที่สําคัญในการพัฒนากลยุทธ์การกระจายสินค้าที่สามารถนําไปประยุกต์ใช้เพื่อเพิ่ม ประสิทธิภาพในการจัดการห่วงโซ่อุปทานให้ได้ผลลัพธ์ที่ดียิ่งขึ้น
1. การวิเคราะห์ตลาดและการทาความเข้าใจความต้องการของลูกค้า
การวิเคราะห์ตลาดอย่างละเอียดช่วยให้ธุรกิจเข้าถึงข้อมูลเชิงลึกในพฤติกรรมและ ความต้องการของผู้บริโภคในด้านการซื้อ การรับรู้ การตัดสินใจ ฯลฯ รวมถึงแนวโน้มของตลาด สามารถนํามาปรับกลยุทธ์ช่องทางการจัดจําหน่ายและการกระจายสินค้าให้ตรงต่อความต้องการของ ตลาดได้
2. การสร้างความสัมพันธ์กับพันธมิตรช่องทางและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
การสร้างสัมพันธ์ต่อพันธมิตรในช่องทางการจัดจําหน่ายและการกระจายสินค้ารวมถึง ผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสียกับธุรกิจเป็นสิ่งสําคัญอย่างหนึ่งสําหรับความสําเร็จต่อการจัดการห่วงโซ่อุปทาน ความร่วมในการดําเนินงานที่มีวัตถุประสงค์และเป้าหมายร่วมกันจะส่งเสริมการประสานงาน การสื่อสารให้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์เร็วขึ้น จากการทํางานร่วมกันอย่างใกล้ชิดกับพันธมิตร และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียกับธุรกิจ จะช่วยสามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดจําหน่ายและกระจาย สินค้าเข้าถึงกลุ่มตลาดเป้าได้มากยิ่งขึ้นส่งผลต่อการจัดการจัดการห่วงโซ่อุปทานโดยรวม
Channels and Distribution Management 213
