Page 3 - UNIDAD 1 GESTION DE PROYECTOS

tamaño, la localización y el momento de iniciar la etapa de inversión,
las condiciones de orden institucional y legal.

 Estudio de factibilidad

El estudio de factibilidad representa la etapa final en el proceso de
aproximaciones sucesivas que caracteriza el proceso de reinversión.
Sobre la base de las recomendaciones hechas en el informe de pre
factibilidad, se deben precisar los aspectos técnicos del proyecto, tales
como localización, tamaño, tecnología, calendario de ejecución y fecha
de puesta en servicio.

Fase de ejecución

En ella se lleva a cabo todo el trabajo, completando las actividades
programadas, y es fundamental una buena gestión, fomentar la
comunicación y llamar a la responsabilidad individual, para cumplir con

los plazos y deadlines establecidos. La formación es clave en esta
etapa donde la labor del Director de Proyecto es crucial para:

Organizar el reparto de tareas.

Llevar a cabo labores de coordinación.

Monitorizar el consumo de presupuesto y recursos.

Detectar desviaciones, reportarlas y aplicar las medidas correctoras

que se consideren necesarias.

Gestionar el cambio.

Representa el conjunto de tareas y actividades que suponen la
realización propiamente dicha del proyecto, la ejecución de la actividad
de que se trate. Responde, ante todo, a las características específicas

de cada tipo de proyecto y supone poner en juego y gestionar los
recursos en la forma adecuada para desarrollar la actividad o tarea en
cuestión. Cada tipo de proyecto responde en este punto a su
tecnología propia, que generalmente es bien conocida por los
miembros del equipo que desarrolla el mismo.