Page 47 - ENTERTECH Dergi Sayı 2

bürokratik işlemlerden sorumlu
kurumları tespit ettik. Kurumları
bir araya getirdikten sonra tüm bu
bürokratik işlemleri tek bir ofisten
yapmamız gerektiğini düşündük.
Yabancı yatırımcı gelecek ve tüm
işlemleri bu ofiste yapılacak. Aksi
takdirde bu ofis hiçbir işe yara-
mayabilir. Yatırım destek tanıtım
jargonunda şöyle bir terim vardır,
tek durak ofis. Biz eskiden birden
fazla durağı olan bir ofistik ve tek
durak ofis olmalıydık. Biz de bu
ilgili kamu kurumlarından nitelikli
ve dil bilen birer personel talep et-
tik. Onlar da bizi kırmadılar ve birer
personel gönderdiler. Bu işlemleri
yapmak için personellerin yanı
sıra kullandıkları sistemleri de
rica ettik. Dün itibariyle 200’üncü Lütfi Elvan, bu projenin başarısını yatırımcılara da açtılar. Bu çok iyi
yabancı yatırımcıya hizmet ver- görmek istedi. 1 yıl boyunca biz- işliyor. Dünyaya da örnek olma
dik. Bunların yarısından fazlasının leri takip ettiler. Bir yılın sonunda yolunda ilerliyoruz.
bürokratik işlerini gerçekleştirdik. bu başarı hikayeleri de ortaya çık-
Takribi 140 milyon dolara yakın tıktan sonra 8 ile daha yayıldı bu
bir yabancı yatırımı da kentimize çalışma. İzmir, Ankara, Kocaeli, Eklemek istediğiniz bir şey
kazandırmış olduk. Bu sadece Bursa, Samsun, Gaziantep, Mer- var mı?
Türkiye için değil, dünya için de sin ve Adana illerimizde de uygu- Biz Fine National Times’ın yaban-
bir rol model oldu.
lanmaya başlandı. Her bölgede cı yatırımcılar ile ilgili olan FDI Ma-
Invest in İstanbul çalışması kentin kenti ihtiyaçlarından yola gazine yayınında haber olduk. Biz
diğer kalkınma ajanslarına çıkılarak bir yapı oluşturuldu. İs- bunu herhangi bir ücretle yapma-
rol model oldu mu? tanbul’da biz sadece yabancı ya- dık. Onlar geldiler ve bizimle rö-
Öncelikle bu bir pilot proje olarak tırımcılara destek veriyoruz. Diğer portaj yaptılar. Bu haberden sonra
Latin Amerika ülkelerinin yatırım-
illerimizde bu programları yerli
tanımlandı. Eski Kalkınma Bakanı
cılar birliği Redibero bizleri Kosta
Rika’ya çağırdı. 2 gün boyunca
ders niteliğinde sunumlarla Invest
in İstanbul maceramızı anlattık.
Ayrıca Dünya Yatırım Ajansları
Birliği tarafından Dubai’de bizlere
ödül verildi ve Invest in İstanbul
projesi dünyadaki en iyi üç uygu-
lamadan biri seçildi. Diğer ödül
alan ülkeler ise İngiltere ve Ja-
ponya idi. Bu ülkelerle ismimizin
anılması bizim açımızdan çok gü-
zel bir mesaj oldu. Bunun dışında
İstanbul’da gerçekleştirilen Dünya
Melek Yatırımcılar Kongresi’nde
Invest in İstanbul projesi ile Lütfi
Elvan’a Mükemmeliyetçilik Ödülü
verildi. Umarım bu başarıları daha
da ileri noktalara taşıyabiliriz.

45