Page 104 - EKONOMI_KELAS12_ISMAWANTO_2009

Tugas Mandiri

Berilah penjelasan sesuai pemahamanmu mengenai
pengertian manajemen sebagai ilmu dan seni!

2. Unsur-Unsur Manajemen
Kamu telah mengetahui bahwa manajemen merupakan suatu
usaha atau proses kegiatan kerja sama untuk mencapai tujuan
yang telah ditetapkan sebelumnya melalui kegiatan orang lain,
dengan menggunakan fasilitas/sarana/alat, yang juga disebut
sebagai unsur manajemen.
Unsur manajemen (tools of management) tersebut terdapat enam
unsur, yaitu:
a. man (tenaga kerja manusia),
b. money (uang yang diperlukan untuk mencapai tujuan),
c. methods (cara kerja atau sistem kerja yang digunakan untuk
mencapai tujuan),
d. materials (bahan-bahan yang diperlukan),
e. machines (mesin-mesin yang diperlukan untuk mencapai
tujuan),
f. market (pasar atau pemasaran sebagai tempat untuk
memperjualbelikan hasil produksi).

3. Tingkatan Manajemen

Menurut tingkatannya, manajemen dapat dibedakan menjadi
tiga tingkatan seperti tampak pada Gambar 4.1.
Untuk lebih jelasnya, tingkatan manajemen dapat diuraikan
sebagai berikut.
a. Top Management, dalam kegiatannya lebih banyak
mempergunakan kerja pikir daripada kerja fisik untuk
mencapai hasil yang diharapkan. Manajemen puncak
bertugas membuat rencana jangka panjang, menetapkan
tujuan, visi, dan misi perusahaan, serta strategi yang akan
digunakan. Manajemen puncak harus dapat me- Keterangan:
ngembangkan semua rencana yang telah dibuat dan Top Management
(Manajemen Puncak)
mengadakan hubungan dengan pihak luar.
Middle Management
b. Middle Management, dalam kegiatannya antara kerja pikir
(Manajemen Menengah)
dengan kerja fisik sebanding, sehingga keduanya dilakukan
Lower Management
hampir bersamaan. manajemen menengah bertugas (Manajemen Bawah)
mengalihkan rencana, visi, misi, dan tujuan yang dibuat oleh
manajemen puncak ke dalam program yang lebih spesifik. Gambar 4.1 Tingkatan manajemen.
Selain itu, manajemen menengah membantu manajer
tingkat puncak untuk mencapai tujuan organisasi
(perusahaan) serta bertanggung jawab tehadap kinerja
manajemen tingkat bawah dalam pencapaian tujuan.
c. Lower Management, dalam kegiatannya lebih banyak
mempergunakan kerja fisik daripada kerja pikir. Manajemen
tingkat bawah membawahi langsung pekerjaan dan

Manajemen 97