Page 121 - EKONOMI_KELAS12_ISMAWANTO_2009

Jadi, manajemen akuntansi senantiasa dapat digunakan karena
merupakan alat yang sangat penting dalam manajemen
perusahaan.

Tugas Mandiri

1. Bagaimana penerapan fungsi manajemen dalam
manajemen keuangan?
2. Jelaskan kegunaan manajemen administrasi/akuntasi!

Rangkuman

• Istilah manajemen mempunyai tiga arti, sebagai suatu proses yang khas, sebagai
kolektivitas orang yang melakukan aktivitas manajemen, dan sebagai suatu seni/
ilmu. Pengertian manajemen dapat disimpulkan, sebagai suatu seni atau ilmu
perencanaan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan dan pengawasan dari pada
sumber daya manusia untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.
• Tingkatan manajemen dibagi menjadi top management (manajemen puncak), middle
management (manajemen menengah), dan lower management (manajemen bawah).
• Prinsip manajemen menurut Henry Fayol meliputi 14 prinsip, yaitu pembagian kerja,
kekuasaan dan tanggung jawab, disiplin, kesatuan perintah, kesatuan arah,
mengutamakan kepentingan umum, pembayaran upah yang adil, pemusatan, Rantai
skala, tata tertib, keadilan, stabilitas pegawai, inisiatif, dan jiwa kesatuan.
• Fungsi manajemen pada intinya terdiri atas 4 macam, yaitu:
1. Fungsi perencanaan (Planning)
2. Fungsi pengorganiaasian (Organizing)
3. Fungsi penggerakan (Actuating)
4. Fungsi pengawasan (Controlling)
• Perencanaan dibagi menjadi tiga, yaitu perencanaan jangka pendek, perencanaan
jangka menengah dan perencanaan jangka panjang. Sedangkan perencanaan yang
baik harus berpedoman pada 5 W dan 1 H, yang terdiri atas what, why, where, when,
who, dan how.
• Dalam penyusunan struktur organisasi terdapat 3 (tiga) jenis hubungan, yaitu:
1. Struktur organisasi garis
2. Struktur organisasi fungsional atau staf
3. Struktur organisasi garis dan staf
• Metode yang digunakan dalam pengawasan terdiri atas metode observasi langsung,
metode statistik, dan metode laporan (baik laporan lisan, maupun laponan tertulis).
• Kepemimpinan adalah seseorang yang dapat memengaruhi tingkah laku perbuatan
orang lain, agar dapat menurut kehendaknya, meskipun tidak ada ikatan yang kokoh
dalam suatu organisasi. Tipe pemimpin atau manajer, yaitu manajer yang bersifat
otokrasi, manajer yang bersifat demokratis, dan manajer yang bersifat bebas.
• Menurut Blake dan Mouten, tipe atau gaya kepemimpinan seseorang terdiri atas
tipe pemimpin deserter, misionaris, kompromis, otokrat, dan eksekutif.
• Bidang-bidang manajemen terdiri atas:
1. Manajemen produksi, adalah pelaksanaan kegiatan manajemen terhadap sistem
produksi dengan tujuan agar produksi dapat berjalan secara efektif dan efisien.
Proses kegiatan produksi meliputi pemilihan, perancangan, pengoperasian,
pengawasan dan pembaharuan.

114 Ekonomi SMA dan MA Kelas XII