Page 37 - Majalah UNS - Naik 1
P. 37

ALUMNI   35
                                                                                                                   35






                                                                                       Aku pengen
               Bergabung sejak Januari 2020, Hasna   mewujudkan mimpi besar. Lalu bagaimana
            bertugas untuk menjalankan kampanye   bekerja profesional untuk tujuan sosial.  memberdayakan
            pemasaran digital, aktivasi laman dan   Yang kedua, sebagai Social Media
            media sosial Pemimpin.id, membuat    Specialist, Hasna harus berinteraksi   orang lain
            konten harian tentang kepemimpinan dan   dengan beragam orang dari banyak
            pengembangan diri bersama Research   suku di Indonesia. Hal ini pun akhirnya   secara kreatif.
            and Development Team.                berpengaruh pada pembawaan media
               Perihal alasan bergabung, misi yang sama   sosial Pemimpin.id.          Memberdayakan
            antara dirinya dan Pemimpin.id adalah poin   “Karakteristik orang Sumatera beda,
            pentingnya. Mereka sama-sama percaya   Jawa beda, Bali beda. Cara kita menghadapi   dengan mengelola
            bahwa semua orang di Indonesia bisa   beda. Lalu sesimpel caption. Kita harus
            menjadi pemimpin. Sebab, mereka juga   pakai bahasa yang netral banget. Nggak   media sosial,
            meyakini, pemimpin tidak dilahirkan, tetapi   bisa terlalu Jawa ataupun lainnya,” jelas
            dibentuk dan sifat kepemimpinannya dapat   Hasna.                          bagaimana
            dipelajari oleh siapapun.
               “Nggak harus pemimpin secara      Dari UNS                              Pemimpin.id bisa
            struktural.  Mampu  menyelesaikan      Hal-hal yang dibagikan Hasna sepanjang   lebih dikenal.”
            masalah sendiri dan ada keinginan    perbincangan, tidak terlepas dari tempaan
            untuk memberdayakan orang lain juga   selama di UNS. Salah satu program keren
            sikap pemimpin. Aku pun percaya,     bagi Hasna adalah Global Challenge yang
            belajar nggak harus di kelas. Kuncinya itu   berhasil mengantarkannya terbang ke
            growing (bertumbuh) yang artinya harus   luar negeri. Menurutnya, program itu
            terus belajar. Sama siapapun, kapanpun,   mendorong mahasiswa UNS untuk   Aiza Leaders
            dimanapun. Kalau berhenti growing, nggak   berkompetisi dan berkarya secara global.   Peran UNS berikut orang-orang di
            ada masukan lagi, di situ kita bakal stuck,”   Hasna pun mengaku sangat bersyukur   dalamnya dan pengalaman profesional
            jelas Hasna, Rabu (10/2/2021).       menimba ilmu di UNS dan bertemu     di Pemimpin.id, kemudian menarik
               Aspek bertumbuh tersebut juga meru-  dengan banyak teman yang suportif   Hasna untuk kembali berkontribusi
            pakan satu dari tiga prinsip aksi yang diusung   serta menyukai tantangan. Mahasiswa   bagi almamaternya ini. Aiza Leaders,
            Pemimpin.id. Dua prinsip lainnya yakni   UNS, tuturnya, memiliki budaya untuk   wadah pembelajaran dan pemberdayaan
            berbagi (share) dan bermanfaat (serve). Prinsip   menginisiasi gerakan atau komunitas   mahasiswi muslim di UNS, diinisiasi oleh
            berbagi diartikan Hasna dan Pemimpin.id   sosial yang diakui mahasiswa kampus lain.  Hasna bersama Laila Putri Nur Afsya.
            dengan mampu memberdayakan orang       Namun, menariknya, Hasna memiliki   “UNS membutuhkan  role model
            lain dan membagikan apa-apa yang telah   latar keilmuan arsitektur yang tidak terlalu   perempuan muslimah yang tidak hanya
            dipelajari. Dengan demikian, kebermanfaatan   berkaitan dengan pekerjaannya saat ini.   pintar secara keaga maannya saja.
            dapat diraih.                        Memang, awalnya ia tidak ingin masuk   Akan tetapi, mampu menyebarluaskan
               “Aku pengen memberdayakan orang   Prodi tersebut maupun bercita-cita   semangatnya, punya nilai kepemimpinan
            lain secara kreatif. Memberdayakan dengan   sebagai arsitek.             besar,  mampu    bermanfaat  dan
            mengelola media sosial, bagaimana      “Tapi menariknya, aku ketemu dunia   memberdayakan orang lain,” tutur Hasna.
            Pemimpin.id bisa lebih dikenal, bagaimana   kreatif dan mengeksplor hal lain di Arsitektur   Di  akhir  perbincangan,  Hasna
            menyebarluaskan nilai dan ilmu bagi   UNS. Awalnya freelance desainer grafi s,   menyampaikan harapan agar ia dan
            banyak orang,” imbuh Hasna.          mengelola instagram orang. Akhirnya   pemuda Indonesia lainnya selalu  bersikap
               Selama berkarya di Pemimpin.id, ada   terpapar dunia media sosial. Ngerti copy   positif, berhenti galau, dan lebih memilih
            dua aspek tantangan yang dihadapi Hasna.   writing, menaikkan engagement gimana.   untuk menghadirkan beragam karya.
            Pertama, tantangan bekerja tim. Berbentuk   Jadi berpikir secara kreatif di Arsistektur   “Pemuda yang punya kesadaran atas diri
            start-up sekaligus NGO, ia dan kawan-  yang bisa aku pakai di Pemimpin.id, misal   sendiri. Punya prinsip. Ketika ada hal yang
            kawan harus benar-benar memaksimalkan   untuk memikirkan audiens sukanya apa,”   membuat kita jatuh, kita nggak akan se-
            kemampuan dengan tim yang kecil untuk   ungkap Hasna.                    down itu,” pungkas Hasna. Kaff a Hidayati



                                                                                                              Majalah Uns
   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41   42