Page 39 - №97

Что нам стоит жилой район построить! строительство

В конце 80-х из конструкторского отдела сформирова- ства и типы домостроения. Например, комплекс «Три
лась группа гражданского проектирования, потом она богатыря» станет одним из самых высоких жилых домов
развилась в управление. Это управление сродни институ- не только из практики ТДСК, но и города. Крыши домов
ту – нас почти 80 человек. В городе, на сегодняшний день, и шпили по стилистике напоминают шлемы былинных
мы – флагман гражданского проектирования. Мы полно- богатырей. Концепция планировки участка 30 га с рабо-
стью загружены заказами ТДСК, а справляемся с объема- чим названием «Парад планет» представлена домами в
ми проектирования благодаря гармоничному и слажен- панельном исполнении, но это будут новые дома, в ин-
ному взаимодействию всех направлений, опыту и про- тересном и необычном панельно-монолитном решении.
фессионализму проектировщиков, хорошей технической Изюминкой района станет свой
оснащенности. Так работать – одно удовольствие. Про- пешеходный бульвар с полным
ектирование района комплектом современных
Ново-Патрушево – за- элементов благоустройства.
каз уникальный, пре- Считаем, эта зона будет не
имущественно из-за только привлекать большое
того, что территория ИРИНА количество людей для про-
планирования очень СТУКАЛОВА ведения досуга, но и вообще,
велика, это самый создаст общую харизму рай-
крупный проект ТДСК она. Если сейчас вспоминать,
за всю историю суще- Контроль за выполнением плановых кому конкретно принадлежат
ствования компании. заданий, графиков производства работ идеи облика, дизайна объектов
И у нас есть идея – по- подразделениями и субподрядными и районов, то это бесполезная
строить «город в горо- организациями – задача плано- трата времени. Итоговая компо-
производственного управления. «Срок
де». У всех ТДСК ассо- строительства определяется нормативами зиция – коллективное решение,
циируется с панель- на выполнение того или иного вида работ, коллективное авторство. Сей-
ным домостроением. а также производственной мощностью час, наряду с перспективным
Но в этом проекте мы предприятия – говорит Ирина Стукалова, проектированием жилого рай-
начальник Управления. – Помимо плана
хотим «переплюнуть» строительно-монтажных работ мы она Ново-Патрушево, Управле-
самих себя, показать производим расчет потребности денежных ние перешло на текущее двух-
разные современные средств на строительные материалы, стадийное проектирование.
варианты организации заработную плату, теплоэнергоресурсы и Первая стадия – разработка
жизненного простран- прочее. Кроме того, с целью оперативного проектной документации для
контроля разрабатываются графики получения заключения экспер-
производства СМР на месяц, а также заявки
на материалы, лимитно-заборные карты тизы и разрешения на строи-
на все виды работ. Конечная стоимость тельство, вторая стадия-разра-
объекта прогнозируется после ввода его в ботка рабочей документации
эксплуатацию. Например, для устройства и смет. Такая система работы
фундаментов под комплексный объект «Три была вызвана жизненной не-
богатыря» потребовалось 3582 сваи, 3795 м
3 бетона и 2300 штук колонн на возведение обходимостью: объемы строи-
каркаса. Весь комплекс работ увязан в тельства растут, а надо плано-
программе 1С, начиная с планирования и мерно и логично формировать и
заканчивая сдачей объекта в эксплуатацию. организовать рабочие процессы Вся информация и проектная документация находится на сайте: www.t-dsk.ru
На предприятии внедрена система на несколько лет вперед, при
штрих-кодирования железобетонных этом не выбиваясь из текущих
изделий. На складе готовой продукции
он считывается сканером, информация с графиков проектирования и
компьютера сразу печатается в товарно- строительства, – это большая
транспортные накладные, деталь также ответственность, скурпулезная
сканируется и по приезду панелевоза работа».
на стройку. Все это автоматизирует
процесс оперативного контроля за всеми
стадиями строительства. ТДСК – компания,
в которой целиком и полностью все
упорядочено. Мы живем, четко планируя
свой график вплоть до деталей».

2016 г. №3 [99] уральский деловой журнал директор урал 37