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LA COOP DES ARTS 14
LE PROJET D’ENTREPRISE : PÉRENNISER « STUDIO LA NEF » ET DÉVELOPPER « LA COOP DES ARTS »
défiscalisation, nous pouvons vous aider à financer vos projets en nous substituant aux aides des collectivités locales du passé. ».
Ce processus dopé par une politique d’utilisation « propre » de l’argent répondra massivement aux diminutions de l’aide publique accordée aux associations.
En 2018, la France compte :
4-1. S’ADAPTER A UNE REALITE ECONOMIQUE, SOCIALE ET POLITIQUE NOUVELLE
À partir de 2008, des transformations économiques et politiques vont profondément impacter l’univers des TPE (Très Petites Entreprises) :
•  En 2007, la crise économique naissante conduit le
gouvernement à mettre en place au 1er janvier 2009, le statut d’autoentrepreneur notamment en réponse au risque accru de licenciement des salariés.
•  En 2010, la réforme de la taxe professionnelle coupe nette les velléités des collectivités locales à subventionner les associations. Même si l’Association des Maires de France, exhorte le parlement à revoir ses motivations, le texte de réforme passera en faisant valoir le « principe constitutionnel d’autonomie financière ». La crise du financement des associations débute alors.
• En juillet 2014, la loi définit l’ESS - l’Économie Sociale et Solidaire- comme un mode d’entreprendre et de se développer économiquement en adoptant des modalités de gouvernance démocratique ainsi que des règles de gestion privilégiant le développement de l’activité de l’entreprise et le long terme.
L’Économie Sociale et Solidaire est, en partie, une réponse à la crise du financement des associations parce que le législateur encadrera la naissance des plates-formes de financement qui se développeront très vite, sur le principe suivant :
•  Puisque « Vous, structures de l’ESS, vous vous obligez à gouverner démocratiquement avec vos salariés, puisque vos objectifs ont un intérêt social ou environnemental, et puisque les éventuels profits restent dans la structure dans les réserves impartageables » ;
•  Alors « Nous, contribuables, motivés aussi par une
Dans leurs traînées et dopées par l’industrie numérique, le mouvement vers « Une plus grande démarche entrepreneuriale» engendre la création d’une myriade d’outils d’aide au pilotage des TPE, notamment : assoconnect.com, helloasso.com, autoentrepreneur.com, businessplan.com, codeur.com , petite- entreprise.net...
11 Synthèse de la Source : CNRS-Centre d’économie de la Sorbonne, enquête Paysage associatif 2017
12 Au-delà du paradigme présenté, il est bon de jauger la réalité sur laquelle philosophes et sociologues s’interrogent comme Hélène STEVENS « Le régime de l’autoentrepreneur : une alternative désirable au salariat ? », Sarah ABDELNOUR « Moi, petite entreprise. Les autoentrepreneurs, de l’utopie à la réalité » et plus récemment Isabelle Berrebi-Hoffmann « Avec le faire-soi-même, on revendique une liberté d’accès à l’objet »...
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1,6 millions d’associations11 dont 23 % de la culture et des spectacles. Le budget des associations s’élève à 113,2 milliards d’euros et représente un peu moins de 5% du PIB.  les autoentrepreneurs étaient 15% de plus qu’en 2017, réunissant alors 1.5 millions d’acteurs économiques, faisant basculer la pensée du « travailleur qui cherche et attend son contrat », à la pensée du « créateur qui invente et développe son activité »12 .