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gencias en una unidad de primer nivel. Es que el fin máximo de la Audi-                   micos, en relación con la demanda de atención médica.
            toría Médica es elevar la calidad de atención, en todo sentido, mejorando                   Sí, ahora entiendo cómo van de la mano los sistemas educativos y de
            los procesos involucrados.
                                                                                                      salud, además del judicial. Puedo decir que conozco el funcionamiento
               Luego de un año de formación, estoy claro de que el Médico Auditor                     de la salud pública y como Auditor estaré siempre dispuesto a mejorarlo
            es un integrante muy importante dentro del proceso. Pero claro, los co-                   todo; ahora, para complementar mi formación, tengo puesta la mirada en
            legas, como varios de otras profesiones, se asustan al escuchar la palabra                el campo clínico. Creo que ahí sí, habré cumplido todo el ciclo de prepa-
            Auditoría, creyendo que la inquisición ha llegado, y no es así. No somos                  ración médica.
            jueces  o  fiscales  que  dictamos  sentencia;  por  el  contrario,  somos  un
            apoyo enorme al progreso de las instituciones de salud, y es lo que no ter-
            mina de entenderse en la generalidad. Recuerdo que al finalizar el primer                                        Autor: Md. Javier Alejandro Sandoval Lema
            semestre el tutor nos juntó a todos en una gran sala y luego de unos mi-
            nutos de silencio, con tono enérgico nos dijo: “Un Médico Auditor no es
            enemigo de sus colegas”, frase que recuerdo todo el tiempo. Asimismo,
            estamos obligados a comparar los datos obtenidos en las investigaciones,
            con los estándares planteados, para cada proceso; por lo tanto, la curio-
            sidad es nuestra arma principal, para sugerir modificaciones de ellos y las
            normas que los rigen.
               A propósito de que no somos enemigos de los colegas, pues no hay
            que olvidar que somos médicos, una de las grandes limitantes presen-
            tadas durante el ejercicio de la profesión, es precisamente el difícil acceso
            a la información requerida, sea que las áreas administrativas no pasan
            toda la información, así como los nervios propios de los colegas o pa-
            cientes, cuando les hacemos algunas preguntas, puesto que se sienten
            amenazados, pero no existe motivo para ello, ya que todo lo que el au-
            ditor recaba es confidencial. Por tanto, es muy importante que todos los
            médicos participen y se involucren en el proceso de optimización que
            hace bien a todos. Falta mucho en nuestra cultura médica para aceptar
            este tipo de procedimientos como parte integral y rutinaria de la práctica
            hospitalaria diaria.

               Debe desecharse la idea de que una práctica médica correcta se basa
            en la pericia y diligencia propias, asumiendo que solo los no capaces, co-
            meten errores. La posibilidad de errar y el análisis constante de aquello,
            disminuyen la frecuencia, magnitud y repercusión de las negligencias.
            Revisar un evento desagradable, una querella judicial o administrativa
            por lo general arroja resultados tardíos y parcialmente inútiles, cuando
            la idea es anticiparlos para que no suceda, para eso estamos como Au-
            ditores. Debe erradicarse el hábito de escrutar en retrospectiva, cuando
            las cosas ya sucedieron, con dolorosas consecuencias para nombrarlas de
            alguna manera. La Auditoría Médica es el paso que complementa o cierra
            el círculo en la administración de una unidad hospitalaria.

               Finalmente, como evaluadora de la actividad médica, tiene respon-
            sabilidad en el asesoramiento a los máximos niveles ejecutivos para lo-
            grar el óptimo rendimiento de los recursos humanos, materiales y econó-
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