Page 64 - 宝能视界-2019第一期（总第1期）
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INSIGHT 洞 察 深度解读
场景商业时代
高区不再寂寞空虚冷
引 言：
“商业死角”通常分为传统意义上的空间死角和整体开发失败 及的死角出现，反蚀原本的优质区域，劣币驱逐良币，整
后的商业死局。 个商业沦为半死盘，这正是现在国内大量商业亏本运营的
在优质的整体规划和运营加持下，消费者兴许会忽视硬件 原因之一。
上的美中不足，死角有望得以改善； 归根结底，商业死角形成死局，不仅仅是空间上的弊端，
但若前期规划设计与后期招商运营各自为政，大量料所未 最大根源是定位、招商、运营上的失误。
“层数越低越好”，无论从招商还是运营的层面考
虑，商业设计的常规性思维往往如此。大多开发商
仍然没有信心将商业拉到更高点，往往选择把地
表占满，建筑密度达到最高，甚至不惜出现巨大
的单层平面，形成让人无法适应的迷宫尺度。
被动做高往往出现在高密度人口的一线城市，在用
地和高容积率局限下，商业综合体不得不选择“向
上开辟”。
被动做高也能做出经典案例，不少商业综合体带
着镣铐跳舞却反而跳得精彩绝伦，如香港的希慎
广场、朗豪坊，曼谷的EMQUARTIER，东京的六
本木新城（我们将49-54楼的森艺术中心也当成
公共商业的一部分）和涩谷之光，以及广州的
K11，这些项目在超过10层的空间里，包含了零
售、餐饮、娱乐、展览和艺术等功能。只有目的
性强，才有引人向上探索的动力，通过竖向跨层
扶梯、大量观光型电梯让消费者轻松上行，再利
用小型流线的细节处理让人缓缓向下，形成人在
商业体中的垂直流动。 （香港希慎广场，难以横向展开，不得不纵向延伸布局） （曼谷 The Emquartier，城市空间狭小，天铁沿线寸土寸金，使商业拔高）
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