Page 56 - รายงานผล
P. 56
5. กรมทรัพยากรน�้าบาดาล
ผู้ตรวจราชการกระทรวงฯ (นายสุวัฒน์ เปี่ยมปัจจัย) ตรวจราชการกรมทรัพยากรน�้าบาดาล ทั้งหมด จ�านวน 4 ครั้ง เป็นการ
ตรวจหน่วยงานส่วนกลาง จ�านวน 1 ครั้ง และตรวจหน่วยงานส่วนภูมิภาค จ�านวน 3 ครั้ง ในจังหวัดขอนแก่น ชลบุรี และ
อุบลราชธานี พบปัญหาอุปสรรคและข้อค้นพบ โดยได้ให้ข้อเสนอแนะ ทั้งหมด จ�านวน 33 ข้อ และหน่วยงานได้รายงานผลการ
ด�าเนินงานตามข้อเสนอแนะมาครบถ้วนแล้ว และน�าข้อเสนอแนะไปด�าเนินการแก้ไขปัญหาได้อย่างเป็นรูปธรรมตามตัวอย่าง ดังนี้
ปัญหำ / ข้อค้นพบ ข้อเสนอแนะผู้ตรวจรำชกำรกระทรวงฯ และผลกำรด�ำเนินงำนตำมข้อเสนอแนะ
เจ้าหน้าที่ยังขาดความรู้ความเข้าใจแนวทางปฏิบัติ สทบ. บางพื้นที่น�าข้อมูลทางกายภาพ และข้อมูล
ตามพระราชบัญญัติการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุ การพัฒนาแต่ละพื้นที่มาประกอบการวิเคราะห์เลือกรูปแบบ
ภาครัฐ พ.ศ. 2560 ส่งผลให้การด�าเนินงานล่าช้ากว่าก�าหนด การทดลองเติมน�้าลงสู่ชั้นน�้าใต้ดินไม่ครอบคลุมทุกประเด็น
ข้อเสนอแนะ : พิจารณากระจายภารกิจที่ส่วนกลางรับผิดชอบ จึงส่งผลต่อการพิจารณาเลือกพื้นที่และรูปแบบการทดลองดังกล่าว
ให้แก่หน่วยงานในส่วนภูมิภาค รวมทั้ง จัดสรรบุคลากรและ ข้อเสนอแนะ : ควรเลือกรูปแบบการเติมน�้าลงสู่ชั้นน�้าใต้ดิน
พัฒนาให้มีความรู้ความสามารถเพียงพอกับปริมาณงานที่เพิ่มขึ้น ที่มีเกือบ 10 รูปแบบ ให้เหมาะสมกับสภาพพื้นที่ โดยค�านึงถึง
เพื่อรองรับการปรับบทบาทการพัฒนาน�้าบาดาลให้มี ความคุ้มค่าและต้องไม่ท�าให้น�้าบาดาลเกิดการปนเปื้อน เช่น
ประสิทธิภาพมากขึ้นในอนาคตโดยเฉพาะ ภารกิจการจัดซื้อ รูปแบบการเติมน�้าผ่านหลังคา ถังพักน�้าสามารถใช้เป็นแหล่ง
จัดจ้างซึ่งมีปัญหาเรื่องรหัสงบประมาณที่มีเป็นจ�านวนมาก กักเก็บน�้าดื่มในฤดูแล้งได้ด้วย หรือรูปแบบการเติมน�้าผ่านสระ
ควรฝึกอบรม เรื่อง พระราชบัญญัติการจัดซื้อจัดจ้าง เป็นการเติมน�้าที่ประหยัดเมื่อเทียบกับปริมาณน�้าที่เติมได้
และการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. 2560 อบรม เรื่อง เป็นต้น และภาครัฐควรด�าเนินการเองในกรณีที่เป็นโครงการ
การส�ารวจทางธรณีฟิสิกส์ (Resistivity) ให้แก่นายช่างเทคนิค ขนาดใหญ่ ส�าหรับโครงการขนาดเล็ก ควรส่งเสริมให้ท้องถิ่น
เพื่อให้นักวิชาการกับนายช่างเทคนิคสามารถท�างานทดแทน ด�าเนินการ และให้พิจารณาการน�าหลุมหรือแอ่งจากเหมือง
ภารกิจระหว่างกันได้ ร้างมาพัฒนาเป็นแก้มลิง หรือแหล่งเติมน�้าซึ่งควรส�ารวจความ
ผลการด�าเนินงานตามข้อเสนอแนะ : การจัดซื้อ คุ้มค่า ความเหมาะสมและด�าเนินการต่อไป
จัดจ้างและการพัสดุ ให้ สทบ.เขต 1 - 12 เป็นผู้ด�าเนินการ ผลการด�าเนินงานตามข้อเสนอแนะ : ในการศึกษา
ส�าหรับภารกิจด้านอื่น ทบ. ได้จัดท�าแผนการด�าเนินงาน ทดลองเติมน�้าทั้ง 10 รูปแบบ มีการศึกษาในประเด็น
ที่สอดคล้องกับจ�านวนบุคลากรของ สทบ. ทั้ง 12 เขตและ ทบ. ความคุ้มค่าและการป้องกันการปนเปื้อนต่อชั้นน�้าบาดาลด้วย
มีแผนจะด�าเนินการจัดการฝึกอบรมที่ส�าคัญ 2 เรื่อง ได้แก่ (1) แล้ว รวมทั้ง การเลือกรูปแบบที่เหมาะสมกับสภาพพื้นที่และ
เรื่องพระราชบัญญัติการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ ลักษณะทางด้านอุทกธรณีวิทยา และ ทบ. มีแนวทางส่งเสริม
พ.ศ. ๒๕๖๐ เพื่อให้บุคลากรในสังกัดสามารถปฏิบัติงาน ให้ประชาชนและท้องถิ่นด�าเนินการในส่วนของการเติมน�้าขนาด
ด้านการพัสดุและการจัดซื้อจัดจ้างได้อย่างถูกต้อง และมี เล็กและง่ายต่อการดูแลบ�ารุงรักษา โดยโครงการขนาดใหญ่ อาจ
ประสิทธิภาพมากขึ้น และ (2) เรื่องการส�ารวจธรณีฟิสิกส์ และ ร่วมกับเอกชนผู้ใช้น�้ารายใหญ่ในการด�าเนินงานโครงการ ใน
การหยั่งธรณีหลุมเจาะ เพื่อให้บุคลากรระดับปฏิบัติ และ ลักษณะท�างานร่วมกันทั้งในเชิงงบประมาณและการด�าเนิน
ช่างเทคนิค ทั้งส่วนกลางและส่วนภูมิภาค ได้ยกระดับ การ ส่วนหลุมหรือแอ่งน�้าจากการขุดท�าเหมืองหรือหน้าดิน
องค์ความรู้ด้านวิชาการ ทักษะ และประสบการณ์ให้มากยิ่งขึ้น ขาย อาจเป็นการศึกษาในส่วนของการเป็นแหล่งเติมน�้าใต้ดิน
วิเคราะห์จุดร่วมที่สะท้อนความส�าเร็จจากการตรวจราชการ
การวิเคราะห์จุดร่วมที่สะท้อนความส�าเร็จคือ ทบ. มีการพัฒนาความรู้ให้บุคลากรเรื่อง พระราชบัญญัติการจัดซื้อ
จัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. 2560 ภายหลังการพัฒนาบุคลากรจะสามารถด�าเนินงานได้อย่างถูกต้องและ
รวดเร็วตามแผนที่ก�าหนด และมีการน�าข้อมูลการพัฒนาแต่ละพื้นที่มาประกอบการวิเคราะห์เลือกรูปแบบการเติมน�้า
ลงสู่ชั้นน�้าใต้ดิน จะส่งผลให้การเลือกรูปแบบมีความเหมาะสมกับสภาพพื้นที่ยิ่งขึ้น
42