Page 27 - تنظيم وإدارة المنشأت
P. 27

‫ﺛﺎﻧﻴﺎ ‪:‬ﺟﻮدة اﻟﺨﺪﻣﺎت ورﺿﺎ اﻟﺰﺑﺎﺋﻦ) اﻟﺠﻮدة اﻟﻤﺪرﻛﺔ ورﺿﺎ اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ(‬
     ‫إن ﻣﻮﺿـﻮع ﺟـﻮدة اﳋﺪﻣـﺔ اﳌﺪرﻛـﺔ ورﺿـﺎ اﳌﺴـﺘﻬﻠﻚ ﻣـﻦ أﻛﺜـﺮ اﳌﻮﺿـﻮﻋﺎت دراﺳـﺔ ﰲ ﳎـﺎل ﺗﺴـﻮﻳﻖ اﳌﻨﺘﺠـﺎت‬
      ‫واﳋـﺪﻣﺎت‪ ،‬وﺳـﺒﺐ ذﻟـﻚ ﻳﻌـﻮد ﺑﺎﻟﺪرﺟـﺔ اﻷﺳـﺎس إﱃ أن اﳉـﻮدة ﻫـﻲ اﻟـﱵ ﲤﻜـﻦ اﳌﺆﺳﺴـﺎت ﻣـﻦ ﻛﺴـﺐ اﳌﺰﻳـﺪ ﻣـﻦ‬
      ‫اﳌﺴﺘﻬﻠﻜﲔ اﳌﻮاﻟﲔ واﳌﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺮﲝﻴﺔ ﻋﻼوة ﻋﻠﻰ دور اﳉﻮدة ﰲ ﲢﻘﻴﻖ اﳌﻴﺰة اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ اﳌﻌﻨﻴﺔ إﻻ أن ﻋﻤﻠﻴﺔ‬
     ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺟﻮدة اﳋﺪﻣﺔ وﻣﺮاﻗﺒﺘﻬﺎ ﲣﺘﻠﻒ ﻛﺜﲑا ﰲ ﻗﻄﺎع اﳋﺪﻣﺎت ﻗﻴﺎﺳﻴﺎ إﱃ اﻟﻘﻄﺎع اﻹﻧﺘﺎﺟﻲ واﻟﺴﻠﻌﻲ اﳌﺘﻤﺜﻞ ﺑﺎﻟﺴﻠﻊ‬

                        ‫اﳌﻠﻤﻮﺳﺔ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎر ان اﳉﻮدة اﳌﺪرﻛﺔ ﰲ اﳋﺪﻣﺔ ﻫﻲ ﻏﲑ اﳉﻮدة اﳌﺪرﻛﺔ ﰲ اﻟﺴﻠﻊ اﳌﻠﻤﻮﺳﺔ‪. 1‬‬

                                         ‫اﻟﺸﻜﻞ رﻗﻢ )‪ :( 12‬إدارة اﻟﺠﻮدة اﻟﻤﺪرﻛﺔ‬

                                                          ‫اﻟﻤﺼﺪر ‪:‬رﺿﺎ ﺻﺎﺣﺐ آل ﻋﻠﻲ‪ ،‬ﺳﻨﺎن ﻛﺎﻇﻢ اﻟﻤﻮﺳﻮي‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ ‪ ،‬ص ‪100‬‬

‫ﲤﺜـﻞ اﳉـﻮدة اﳌﺪرﻛـﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴـﺒﺔ ﻟﺮﺿـﺎ اﻟﺰﺑـﻮن ﺟـﺰء ﻣـﻦ اﻟﻘﻴﻤـﺔ اﻟﻜﻠﻴـﺔ‪ ،‬ﻛﻤـﺎ أن اﻟﻌﻼﻗـﺔ" اﻟﺮﺿـﺎ ﺗـﺆدي إﱃ اﳉـﻮدة "‬
‫ﺧﺎﻃﺌﺔ و اﻟﺼﺤﻴﺢ ﻫﻮ ان" اﳉﻮدة ﺗﺆدي إﱃ اﻟﺮﺿﺎ "أي أن اﻟﺮﺿﺎ ﳝﺜﻞ داﻟﺔ ﻣﻜﻮﻧﺔ ﻣﻦ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﻮﻗﻌﺎت ﻓﻠﻴﺲ‬
‫ﰲ ﻛـﻞ اﳊـﺎﻻت اﳉـﻮدة اﳌﺪرﻛـﺔ ﺗﻌﺘـﱪ ﻣـﱪر ﳊﺎﻟـﺔ اﻟﺮﺿـﺎ إذ ﳒـﺪ أن ﻫﻨـﺎك اﻟﻜﺜـﲑ ﻣـﻦ ﺣـﺎﻻت اﻟﺮﺿـﺎ رﻏـﻢ اﳔﻔـﺎض‬
‫ﻣﺴﺘﻮى اﳉﻮدة ﰲ ﺣﲔ وﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﻣﺴﺘﻮى اﳉﻮدة اﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻳﻜﻮن اﻟﺰﺑﻮن ﻏﲑ راﺿﻲ ﻣﺜﻼ وﺟﻮد ﻧـﺰﻻء ﰲ ﻓﻨـﺪق ﻳﻘـﺪم‬
‫ﺧﺪﻣﺔ ﰲ اﳌﺴﺘﻮى ﻟﻜﻦ ﰲ ﻧﻔﺲ اﻟﻮﻗﺖ ﻳﻮﺟﺪ أﺷﺨﺎص ﻳﺴﺒﺒﻮن إزﻋﺎﺟﺎ ﳍﺬا اﻟﻨﺰﻳﻞ ﳑـﺎ ﻳﻮﻟـﺪ ﺣﺎﻟـﺔ ﻣـﻦ اﻻﺳـﺘﻴﺎء رﲟـﺎ‬

                                                              ‫ﺗﻘﻮدﻩ إﱃ ﻣﻘﺎﻃﻌﺔ ﻫﺬا اﻟﻔﻨﺪق‪.‬‬
‫ورﻏـﻢ أن ﻫـﺬﻩ اﻟﻌﻼﻗـﺔ ﺗﻘـﻊ ﺑـﲔ ﻣﺆﻳـﺪ وﻣﻌـﺎرض إﻻ أن ﻣـﺎ ﻳﺘﻔـﻖ ﻋﻠﻴـﻪ ﻫـﻮ أن اﳉـﻮدة اﻟﻌﺎﻟﻴـﺔ ﺗﻌﺘـﱪ ﻣـﻦ ﻣﻘـﺪﻣﺎت‬

                                ‫اﻟﺮﺿﺎ ﰲ اﻏﻠﺐ اﻟﻮﺿﻌﻴﺎت وﺗﻘﻮد ﺑﺎﻟﻀﺮورة إﱃ اﻟﺮﺿﺎ إﻻ ﰲ ﺣﺎﻟﺔ وﺟﻮد‬
          ‫ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺗﺸﻮﻳﺶ‪ ،‬وﻫﺬا ﻣﺎ ﻳﺪﻓﻊ اﳌﺆﺳﺴﺔ إﱃ اﻟﱰﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﺟﻮدة ﻣﻨﺘﺠﺎ ﺎ ﻣﻦ أﺟﻞ ﲢﺴﲔ اﻟﺮﺿﺎ‪.1‬‬

                                                                     ‫‪23‬‬
   22   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32