Page 93 - تنظيم وإدارة المنشأت

‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ )‪ :(5‬ﺍﳍﻴﻜﻞ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﺍﳍﺮﻣﻲ ﺍﻷﻓﻘﻲ ﻹﺣﺪﻯ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﳌﺪﻳﺮ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬

‫ﺍﳌﺪﻳﺮ ﺍﳌﺎﱄ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻱ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬
‫ﺭﺅﺳﺎﺀ ﻭﻣﻮﻇﻔﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ‬ ‫ﺭﺅﺳﺎﺀ ﻭﻣﻮﻇﻔﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ‬ ‫ﺭﺅﺳﺎﺀ ﻭﻣﻮﻇﻔﻲ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ‬

‫ﺍﳌﺎﱄ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﺳﻌﻴﺪ ﳏﻤﺪ ﺍﳌﺼﺮﻱ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ ‪.32‬‬

‫ﺏ‪ -‬ﺍﳍﻴﻜﻞ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﺍﳍﺮﻣﻲ ﳏﺪﻭﺩ ﺍﳌﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ‪ :‬ﻭﻳﺘﻤﻴﺰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻤﻂ ﺍﳍﻴﻜﻠﻲ ﺑﺘﻨﻮﻉ ﺧﻄﻮﻁ ﻭﻗﻨـﻮﺍﺕ‬
‫ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ ﻭﻣﻦ ﰒ ﺍﻟﺘﺪﻓﻖ ﺍﻟﺴﺮﻳﻊ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺑﲔ ﺃﺟﺰﺍﺀ ﺍﳍﻴﻜﻞ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﲟﺎ ﳛﻘﻖ ﺍﻟﺴﺮﻋﺔ ﺍﻟﻨـﺴﺒﻴﺔ ﰲ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﲣﺎﺫ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻳﺒﻴﻨﻪ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ )‪ (6‬ﻟﻠﻤﺰﺍﻳﺎ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﺍﳌﺬﻛﻮﺭﺓ‪ ،‬ﳑﺎ ﻳﺸﺠﻊ ﻋﻠـﻰ ﺭﻭﺡ ﺍﳌﺒـﺎﺩﺭﺓ‬
‫ﻭﺍﻹﺑﺪﺍﻉ ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻭﺍﻟﺘﺤﻠﻲ ﺑﺮﻭﺡ ﺍﳉﻤﺎﻋﺔ‪ ،‬ﺳﻌﻴﺎ ﻭﺭﺍﺀ ﺗﻘﺪﱘ ﺍﻟﻌﻤﻴﻞ ﺃﻓﻀﻞ ﺧﺪﻣﺔ ﻭﲢﻘﻴﻖ ﻣﺎ ﻳﻨﺘﻈﺮﻩ ﻭﻳﺘﻄﻠﻊ ﻟـﻪ‬

‫ﻣﻦ ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ)‪.(1‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ )‪ (6‬ﺍﳍﻴﻜﻞ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﺍﳍﺮﻣﻲ ﳏﺪﻭﺩ ﺍﳌﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﳌﺆﺳﺴﺔ ﻓﻨﺪﻗﻴﺔ‬

‫ﺍﳌﺪﻳــﺮ ﺍﻟﻌــﺎﻡ‬

‫ﻗﺴﻢ ﺗﺴﻮﻳﻖ‬ ‫ﻗﺴﻢ ﺍﳌﺸﺘﺮﻳﺎﺕ‬ ‫ﻗﺴﻢ ﺍﻟﺸﺆﻭﻥ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻗﺴﻢ ﺍﻟﺸﺆﻭﻥ ﺍﳍﻨﺪﺳﻴﺔ‬
‫ﻗﺴﻢ ﺍﻹﻳﻮﺍﺀ‬ ‫ﻗﺴﻢ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫ﻗﺴﻢ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬

‫ﻗﺴﻢ ﺍﳌﻄﺎﻋﻢ ﻭﺍﳌﻄﺎﺑﺦ‬

‫ﻣﻜﺘﺐ ﺍﻻﺳﺘﻘﺒﺎﻝ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎﺕ ﻣﻌﺎﻭﻧﺔ ﺇﺷﺮﺍﻑ ﺩﺍﺧﻠﻲ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎﺕ ﻣﻄﺎﺑﻊ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﻣﻄﺎﻋﻢ‬ ‫ﳐﺎﺯﻥ‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﺳﻌﻴﺪ ﳏﻤﺪ ﺍﳌﺼﺮ‪ ،‬ﻣﺼﺪﺭ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪،‬ﺹ ‪.33‬‬

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