Page 133 - FVC2015

การสั่งสินค้าแบบขนาดประหยัดด้วย Continuous Review Policy จะทําาให้ต้นทุน รวม (ต้นทุนการสั่งซื้อและต้นทุนการจัดเก็บ) ของสินค้าคงคลังทั้ง 3 ประเภท เป็นดังนี้ ต้นทุน รวมของสินค้าคงคลังสโตร์ช่างมีมูลค่าลดลงเท่ากับ 4,587 บาทต่อ 6 เดือน ต้นทุนรวมของ สนิ คา้ คงคลงั สว่ นผสมมมี ลู คา่ ลดลงเทา่ กบั 161,455 บาทตอ่ 7 เดอื น และตน้ ทนุ รวมของสนิ คา้ คงคลังสินค้าสิ้นเปลืองมีมูลค่าลดลงเท่ากับ 31,426 บาทต่อ 6 เดือน โดยต้นทุนรวมทั้งหมด ของสินค้าคงคลังทั้ง 3 ประเภท มีมูลค่ารวมลดลงเท่ากับ 29,067 บาทต่อเดือน หรือ 348,805 บาทต่อปี หรือคิดเป็น 67.41%
และเมื่อเปรียบเทียบต้นทุนรวมการจัดการสินค้าคงคลังในสภาพปัจจุบันและตามข้อ เสนอการสั่งสินค้าคงคลังตามรอบเวลาที่กําาหนด (Fixed-Time Period Model) พบว่าการนําา การสงั่ สนิ คา้ คงคลงั ตามรอบเวลาทกี่ าํา หนดมาใชง้ านสามารถทาํา ใหต้ น้ ทนุ รวมของสนิ คา้ คงคลงั ทั้ง 3 ประเภท เป็นดังนี้ ต้นทุนรวมสินค้าคงคลังสโตร์ช่างมีมูลค่าเพิ่มขึ้นเท่ากับ 29 บาทต่อ 6 เดือน ต้นทุนรวมสินค้าคงคลังส่วนผสมมีมูลค่าลดลงเท่ากับ 119,668 บาทต่อ 7 เดือน และ ต้นทุนรวมสินค้าคงคลังสินค้าสิ้นเปลืองมีมูลค่าเพิ่มขึ้นเท่ากับ 10,231 บาทต่อ 6 เดือน ทําาให้ ต้นทุนรวมทั้งหมดของสินค้าคงคลังทั้ง 3 ประเภท มีมูลค่ารวมลดลงเท่ากับ 15,385 บาทต่อ เดือน หรือ 184,625 บาทต่อปี หรือคิดเป็น 37.60%
ตารางที่ 3.23 ผลการเปรยี บเทยี บตน้ ทนุ รวมการจดั การสนิ คา้ คงคลงั สโตรช์ า่ ง สว่ นผสมและ สินค้าสิ้นเปลืองด้วย Periodic Review Policy: Fixed-Time
ต้นทุนรวม (ต้นทุนการสั่งซื้อและต้นทุนการจัดเก็บ)
สโตร์ช่าง
ส่วนผสม
สินค้าส้ินเปลือง
(บาท/6 เดือน)
(บาท/7 เดือน)
(บาท/6 เดือน)
จากโรงงาน
6,368
203,336
64,864
จากการคําานวณ
6,397
83,669
75,095
ผลต่าง
29
-119,668
10,231
%
0.45
-58.85
15.77
สําาหรับสินค้าที่มาค่า V ≥ 0.25 ได้ทําาการเปรียบเทียบต้นทุนรวมการจัดการสินค้า คงคลังในสภาพปัจจุบันและตามข้อเสนอการกําาหนดขนาดการสั่งซื้อที่เหมาะสมด้วยวิธีแบบ
125