Page 134 - FVC2015

พลวตั (Dynamic Lot sizing) ดงั แสดงในตารางที่ 3.24 พบวา่ การนาํา การสง่ั ซอื้ สนิ คา้ แบบนมี้ า ใชง้ านสามารถทาํา ใหต้ น้ ทนุ รวมของสนิ คา้ คงคลงั ทงั้ 3 ประเภทคอื ตน้ ทนุ รวมของสนิ คา้ คงคลงั สโตร์ช่างมีมูลค่าลดลงเท่ากับ 5,486 บาทต่อ 5 เดือน ต้นทุนรวมของสินค้าคงคลังส่วนผสมมี มลู คา่ ลดลงเทา่ กบั 40,107 บาทตอ่ 6 เดอื น และตน้ ทนุ รวมของสนิ คา้ คงคลงั สนิ คา้ สนิ้ เปลอื งมี มลู คา่ เพมิ่ ขนึ้ เทา่ กบั 696 บาทตอ่ 5 เดอื น โดยตน้ ทนุ รวมทงั้ หมดของสนิ คา้ คงคลงั ทงั้ 3 ประเภท มีมูลค่ารวมลดลงเท่ากับ 6,760 บาทต่อเดือน หรือ 81,118 บาทต่อปี หรือคิดเป็น 38.52%
ตารางที่ 3.24 ผลการเปรยี บเทยี บตน้ ทนุ รวมการจดั การสนิ คา้ คงคลงั สโตรช์ า่ ง สว่ นผสมและ สินค้าสิ้นเปลือง ด้วย Dynamic Lot Sizing
ต้นทุนรวม (ต้นทุนการสั่งซื้อและต้นทุนการจัดเก็บ)
สโตร์ช่าง
ส่วนผสม
สินค้าส้ินเปลือง
(บาท/6 เดือน)
(บาท/7 เดือน)
(บาท/6 เดือน)
จากโรงงาน
15,359
97,785
6,113
จากการคําานวณ
9,873
57,678
5,418
ผลต่าง
-5,486
-40,107
-696
%
-35.72
-41.02
-11.38
จากปัญหาต่าง ๆ ที่กล่าวมานั้น สามารถสรุปประเด็นปัญหา แนวทางการแก้ไข และ ผลเปรียบเทียบเชิงปริมาณก่อนและหลังการแก้ไขปัญหาได้ดังแสดงในตารางที่ 3.25
126