Page 24 - Wareed
P. 24
23
ا دارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد ﻣﻦ ﻧﺤﻦ
اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ
إدارة ﻋﻤﻠﻴﺔ إﻋﺪاد اﻟﺨﻄﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﻮﻛﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﺑﻤﺎ ﻳﺘﻔﻖ ﻣﻊ اﻟﺘﻮﺟﻪ اﻟﻤﻬــــﺎم
اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ ﻟﻠﻮزارة وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ وﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﺘﻘﺪم ﻓﻲ ﺗﺤﻘﻴﻘﻬﺎ اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ
ﻗﻴﺎدة ﻣﺒﺎدرات اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻨﻮاﺣﻲ اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ )اﻟﻬﻴﺎﻛﻞ وأﻃﺮ اﻟﺠﺪارات وﺗﺤﻠﻴﻞ
اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ وﺗﻘﻴﻴﻤﻬﺎ وﻗﻴﺎس ا داء( ،واﻟﺤﻮﻛﻤﺔ )اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت وإﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻞ( واﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﺪاﺧﻠﻲ )رﺿﺎ
اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ واﻻرﺗﺒﺎط اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ( ،واﻟﺘﺪرﻳﺐ وﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻜﻔﺎءات ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮزارة
وﺿﻊ اﻟﺨﻄﻂ واﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻄﻮﻳﺮﻳﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ واﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺎت ﻟﺘﺤﺴﻴﻦ ورﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى أداء اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ
ﺗﺤﺪﻳﺪ وﺗﺠﻤﻴﻊ وﺗﺨﻄﻴﻂ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎت وزارة اﻟﺼﺤﺔ ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻗﻄﺎﻋﺎﺗﻬﺎ ﻣﻦ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ واﻟﻘﻮى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ
ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ إدارة ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ واﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت
ا ﺷﺮاف ﻋﻠﻰ إﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻼزﻣﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻘﻮى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ وﻣﻨﺎﻗﺸﺘﻬﺎ ﻣﻊ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ
ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ ا دارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ
اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﺪراﺳﺎت وا ﺑﺤﺎث اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺘﺤﺪﻳﺪ اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﻘﻴﺎﺳﻴﺔ ﻋﺪاد وﻓﺌﺎت اﻟﻘﻮى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ
اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻟﻠﻮﺣﺪات اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ واﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎت واﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺼﺤﻴﺔ وﻏﻴﺮﻫﺎ
ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ إﺟﺮاء اﻟﺪراﺳﺎت وا ﺑﺤﺎث وﺗﻘﺪﻳﻢ اﻻﻗﺘﺮاﺣﺎت واﻟﺨﻄﻂ اﻟﺒﺪﻳﻠﺔ ﻟﺴﺪ وﺗﻮﻓﻴﺮ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎت وزارة
اﻟﺼﺤﺔ ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻗﻄﺎﻋﺎﺗﻬﺎ ﻣﻦ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ
ا ﺷﺮاف ﻋﻠﻰ إدارة وﺗﺤﺪﻳﺚ وﺗﻄﻮﻳﺮ ﺗﺼﻤﻴﻢ اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ واﻟﻤﻬﺎم واﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﺎت ﻟﻜﺎﻓﺔ
اﻟﻮﺣﺪات اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻨﺎﻃﻖ واﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ﻣﺘﻀﻤﻨﺎ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ وا وﺻﺎف اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ
ا ﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﺼﻤﻴﻢ وﺗﻄﻮﻳﺮ أﻃﺮ اﻟﺠﺪارات وﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ وﺗﻘﻴﻴﻤﻬﺎ وﻫﻴﻜﻞ اﻟﺪرﺟﺎت اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ
وﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺴﻠﻢ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ وﺳﻠﻢ اﻟﺮواﺗﺐ واﻟﺒﺪﻻت
ﺣﻔﻆ وإدارة وﺗﺤﺪﻳﺚ وﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت واﻟﻠﻮاﺋﺢ وا ﻧﻈﻤﺔ وإﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻞ ﻟﻠﻮﻛﺎﻟﺔ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ أﺣﺪث
اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت واﻟﺘﻄﻮرات اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ وﺗﻘﺪﻳﻢ اﻻﻗﺘﺮاﺣﺎت ﺑﺸﺄن ﺗﻄﻮﻳﺮﻫﺎ وﺗﺤﺴﻴﻨﻬﺎ
اﻟﻌﻤﻞ ﻛﺠﻬﺔ ﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ﻟﺤﻔﻆ وإدارة وﺗﺤﺪﻳﺚ وﻣﻨﺢ ﺻﻼﺣﻴﺎت اﻻﺳﺘﺨﺪام ﻟﻘﻮاﻋﺪ ﺑﻴﺎﻧﺎت اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ
ﻟﻀﻤﺎن دﻗﺔ وﺻﺤﺔ وﺗﺤﺪﻳﺚ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﺑﺸﻜﻞ داﺋﻢ وﻣﺴﺘﻤﺮ ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ
إدارة ﺗﻘﻨﻴﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻻﺗﺼﺎﻻت
إﻧﺸﺎء وإدارة ﻗﺎﻋﺪة ﺑﻴﺎﻧﺎت ﻟﻠﺘﻄﻮﻳﺮ وإدارة اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﺗﺤﺘﻮي ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺨﻄﻂ
وﺑﺮاﻣﺞ ﺗﻄﻮﻳﺮ وﺗﺪرﻳﺐ وﺗﺄﻫﻴﻞ اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﺑﺎ ﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ اﻟﻤﺤﺘﻮﻳﺎت اﻟﺘﺪرﻳﺒﻴﺔ واﻟﻤﺮاﺟﻊ اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ
واﻟﻤﻌﺮﻓﻴﺔ ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ إدارة ﺗﻘﻨﻴﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻻﺗﺼﺎﻻت
ا ﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻋﻨﺪ اﻧﺘﻬﺎء ﻓﺘﺮة اﻟﺘﺠﺮﺑﺔ واﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ ﻗﺴﻢ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ﻟﺘﺜﺒﻴﺖ
اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﺑﻌﺪ اﺟﺘﻴﺎز ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﺠﺮﺑﺔ ﺑﻨﺠﺎح
ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺣﻴﺔ اﻟﻔﻨﻴﺔ ،ا ﺷﺮاف واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ أداء إدارة ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ
واﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت واﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﺰاﻣﻬﺎ ﺑﺎﻟﺴﻴﺎﺳﺎت واﻟﻠﻮاﺋﺢ وا ﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﻬﺎ
ﻣﻨﺢ وﺗﻔﻮﻳﺾ اﻟﺼﻼﺣﻴﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻤﻜﻴﻦ إدارة ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ واﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت
ﻣﻦ ﺗﻨﻔﻴﺬ وﺗﺴﻴﻴﺮ ا ﻋﻤﺎل ﻣﻊ وﺿﻊ اﻟﻀﻮاﺑﻂ وا رﺷﺎدات واﻟﺘﻮﺟﻴﻬﺎت اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﺑﻤﺎ ﻳﻀﻤﻦ ﺗﻘﺪﻳﻢ
اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺑﺎﻟﺸﻜﻞ ا ﻣﺜﻞ وﺑﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ ﻣﺪﻳﺮ إدارة ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ
واﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت