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DÉVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
ACCOMPAGNER LES PROJETS CARTOGRAPHIER LES COMPETENCES
D’ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE CLES EN LEADERSHIP AVEC WellLead ®
Préparation à la certification à l’outil WellLead ®
12 J (6 x 2 J) - 84 H 1 J - 7 H
Objectifs Animation Objectifs Animation
Faciliter la construction d’un projet Jérôme Violas Savoir cartographie les compétences Pascal Legrand
professionnel et ses étapes de clés en leadership et en faire un outil
réalisation. Conduire des bilans Compétences d’apprentissage, de progression Compétences
de compétences, outplacement, Réaliser les entretiens préliminaires. et d’évolution, pour améliorer la Comprendre le concept de WellLead .
®
reconversion ou reclassement dans leur performance managériale dans un Savoir présenter WellLead à un
®
cadre réglementaire. Maîtriser les outils de la phase contexte complexe. dirigeant.
d’investigation.
®
Public Réaliser l’entretien de conclusion et Public Savoir utiliser WellLead .
Fonctions de conseil, ou RH, Coachs rédiger le document de synthèse. Consultants et formateurs dans le Savoir donner un feed-back d’une
®
et métiers de l’accompagnement Connaître les différents cadres domaine du management et du conseil. étude WellLead .
professionnel. d’utilisation du conseil en évolution Coachs en entreprise. Responsables RH.
professionnelle et la réglementation
Prérequis en vigueur. Prérequis
Pratique professionnelle de Aucun.
l’accompagnement, expérience RH de
l’entreprise. Contenu pédagogique
DISTINCTION MANAGEMENT ET LEADERSHIP
Contenu pédagogique Critères des bons managers et des bons leaders. Principes de WellLead et l’importance
RELATION CONSEILLER / BÉNÉFICIAIRE de la convergence de perception entre manager/leader et les managés dans une
Rapport de confiance. Adaptation non-verbale. Les méta-programmes. équipe performante.
CRITÈRES DE CONSTRUCTION D’UN PROJET. FORMULATION D’OBJECTIFS LES ITEMS CARTOGRAPHIES DANS WellLead
Questionnement et identification des motivations. La cohésion d’équipes : le soutien, la valorisation, l’écoute et l’épanouissement, la
Bases du projet. Phases et supports du projet. positivité, l’estime, la créativité.
Mise en évidence des motivations. Elargissement du cadre (métiers, formation, VAE). Les valeurs partagées : le respect, la confiance, l’intégrité, la bienveillance.
Les objectifs partagés : les accords, l’implication, la collaboration, les moyens.
MOTIVATIONS ET COMPÉTENCES La vision partagée : avoir une vision commune, communiquer, savoir donner le cap,
Test Motivations & Métiers. Compétences, capacités et exercice d’un métier. donner du sens.
PROJET PRINCIPAL
Projet et dynamique du sujet. Obstacles et contraintes. Recherche d’emploi, VAE, Certification optionnelle
formation, création d’entreprise. Synthèse et plan d’action. Suivi et évaluation. Elle permet de commander des profils WellLead sur la plateforme Welleo.
Commercialisation en entreprise.
La certification se déroule sous forme d’un entretien d’une heure par visioconférence
(Coût : 250 € HT) avec le représentant de Wellness Management WM.
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