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LEADERSHIP ET MANAGEMENT
PROCESS COMMUNICATION MODEL PROCESS COMMUNICATION MODEL
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NIVEAU I NIVEAU II
Individualiser sa communication et son management Pratiquer et approfondir le modèle de la Process Communication ®
3 J - 21 H 2 J - 14 H
Objectifs Animation Objectifs Animation
Comprendre son mode de Francis Colnot Développer une plus grande fluidité Francis Colnot
fonctionnement et celui des autres pour Pascal Legrand dans l’utilisation de la Process Pascal Legrand
développer une plus grande flexibilité Jean-Luc Monsempès Communication et intégrer plus
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relationnelle et managériale, même dans Christine Wachenheim d’aisance dans ses stratégies de Compétences
des situations de stress. Pascale Fleury communication et d’interaction. Approfondir la maîtrise du modèle en
tant que processus communicationnel.
Public Compétences Public
Managers, Formateurs, Coachs, Accompagner les clients en mettant Managers, Formateurs, Coachs, Renforcer la compréhension/
identification des changements de
Commerciaux, Relation d’aide, Fonction en place un mode de communication Commerciaux, Relation d’aide, Fonction phase.
RH (recrutement, orientation). opérationnel en fonction de leurs RH (recrutement, orientation).
interlocuteurs afin d’optimiser la Savoir utiliser le bon canal et satisfaire
Prérequis motivation de leurs collaborateurs. Prérequis les besoins psychologiques appropriés
Aucun. Valoriser les progrès réalisés et les Formation « Process Communication dans l’échange.
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compétences identifiées pour l’amener Model - Niveau I ».
à la prise de conscience de son
évolution et renforcer sa confiance. Contenu pédagogique
Contenu pédagogique APPROFONDISSEMENT DU MODÈLE DE LA PROCESS COMMUNICATION®
Se réapproprier la grille de diagnostic des 6 types de personnalités et l’enrichir.
Test IDP (Inventaire de personnalité) à passer avant l’entrée en formation Comprendre la dynamique des changements de phase et de l’évolution des individus.
CONCEPTS DE BASE DE LA PROCESS COMMUNICATION Évaluer les comportements prévisibles des individus en fonction de leur base et de
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Processus de communication et types de personnalité. Structure de personnalité. leur phase et y adapter sa communication.
Caractéristiques des six types de personnalité. Lecture systémique de chaque type et Comprendre et repérer les scénarios de stress. Expérimenter l’importance des besoins
son mode de communication. Remise de l’IDP. psychologiques. Rétablir la communication en situation difficile.
ENVIRONNEMENT HUMAIN ADAPTÉ À CHACUN ENTRAÎNEMENT ET ÉTUDES DE CAS
Zone de confort relationnelle de chaque type de personnalité. En fonction des demandes, il peut porter sur l’animation de réunion, la prise de parole
en public, les entretiens professionnels, la négociation.
COMMUNICATION POSITIVE
Modes de perception. Canaux de communication et style de management.
PROCESSUS DE MOTIVATION
Besoins psychologiques spécifiques de chacun.
COMPORTEMENTS DE STRESS
Les 3 degrés de stress. Situations d’incompréhension, inefficacité, conflit.
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