Page 38 - catalogue-institut-repere_Neat
P. 38

LEADERSHIP ET MANAGEMENT





        LEADERSHIP                                             MANAGER LA RELATION
        ET INTELLIGENCE COLLECTIVE                             AVEC COMCOLORS
                                                                               ®
        Démultiplier son efficacité en s’appuyant sur l’effet de groupe
        3 J - 21 H                                             3 J - 21 H

        Objectifs                 Animation                    Objectifs                 Animation
        Faciliter l’adhésion à tous les niveaux   Michaël Ameye  Comprendre son propre fonctionnement.   Franck Jullien
        de l’organisation, utiliser de façon                   Savoir s’adapter à ses interlocuteurs.   Timothée Jullien
        efficace et efficiente les contributions   Compétences  Identifier sa valeur ajoutée dans une
        individuelles dans la réalisation d’un but     Développer sa résilience face aux   équipe.  Compétences
        commun.                    situations stressantes et perturbantes                  Adapter son mode de management
                                   dans l’exercice du leadership.  Public                 aux situations professionnelles en
        Public                                                 Cadres, Managers, Directeurs   observant le fonctionnement de ses
        Managers, Formateurs, Consultants,     Développer la résonance du système   commerciaux, responsables d’équipe et   collaborateurs, afin d’accompagner
                                   dans la construction de l’intelligence
        Coachs, Fonctions RH.      collective.                 toutes personnes souhaitant augmenter   les collaborateurs dans la poursuite de
                                                               leur leadership.           leurs objectifs.
        Prérequis                   Identifier les axes de développement                  Développer un mode de
        Aucun.                     prioritaires de l’intelligence collective.  Prérequis   communication adapté à son
                                    Construire un plan d’action intégrant   Aucun.       organisation, en identifiant le type de
                                   les différentes axes de développement                  personnalité de ses interlocuteurs,
                                   de l’intelligence collective.                          afin d’optimiser la motivation de ses
                                                                                          collaborateurs.
        Contenu pédagogique
        REPÉRAGE ET ANALYSE DES PHÉNOMÈNES COLLECTIFS          Contenu pédagogique
        Les réactions dans des situations de leadership. Niveau d’intelligence collective d’un   Identifier les différentes couleurs de la personnalité.
        groupe.
                                                               Utiliser les filtres de communication adaptés à son interlocuteur.
        DÉCOUVERTE ET ANALYSE DES BESOINS D’UN GROUPE
        « Boussole du Leadership © » pour analyser les besoins collectifs. Impacts d’une   Gérer son propre niveau d’énergie et son stress.
        méthodologie sur l’intelligence collective. Choix d’une orientation pour ses interventions   Décoder les comportements conditionnels et négatifs de son interlocuteur et y répondre.
        de leader.
                                                               Comprendre comment maintenir une relation de qualité même dans les situations
        DÉVELOPPEMENT DE STRATÉGIES D’INTERVENTION POUR INITIER ET ENTRETENIR   conflictuelles.
        DES EFFETS COLLECTIFS
        Choix des outils en fonction d’un axe prioritaire. Pilotage des interventions en fonction   Savoir satisfaire ses motivations profondes et celles de nos interlocuteurs.
        du résultat obtenu. Créer et entretenir une atmosphère propice à l’apparition d’effets
        collectifs porteurs.









         38
   33   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43