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Debito pubblico, spesa regionale e corruzione 409
decentralizzato produce una proliferazione di agenti che han- no il compito di gestire le entrate e le spese; se gli agenti non temono di essere scoperti e puniti per aver adottato pratiche di rent seeking si creano maggiori opportunità di corruzione. Quest’ultima interpretazione è confermata dai nostri risultati. Come mostrato in tabella 8, in Italia l’impatto della corruzione sulla spesa cresce con il decentramento. Non stimiamo nessun impatto della corruzione sulla spesa delle amministrazioni cen- trali, mentre tale impatto diviene statisticamente significativo per la spesa delle amministrazioni regionali e locali, con dei co- efficienti stimati pari a 0,24 per le prime e 0,05 per le seconde.
Tabella 8 - L’effetto della corruzione sulla spesa pubblica per livello di governo
Central_adm_exp
Regional_adm_exp
Local_adm_exp
Corrt+1
-0,1175 (-1,16)
0,2433* (2,01)
0,0529** (2,09)
Y_rt
-0,0062 (-0,76)
-0,0029 (-1,45)
-0,0012 (-0,81)
Pop_65t
1,1342 (0,85)
0,0193 (0,10)
-0,0388 (-0,25)
Expt-1
1,318** (2,23)
0,6553*** (5,03)
0,2311 (0,49)
Cons
-0,3415 (-0,73)
0,0367 (0,94)
0,0589 (1,18)
Hansen AR(1)
0,242 0,071
0,421 0,197
0,609 0,156
AR(2)
0,327
0,754
0,203
Obs.
252
252
252
N
20
20
20
Strumenti
19
19
19
Note. La variabile dipendente è il tipo di spesa pubblica diviso per il GDP. Tutte le regressioni contengono dummy anno. Valori z-test in parentesi; cluster-robust