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CONTRAT DE PROJET 2016/2019
CENTRE SOCIAL ET CULTUREL DU PAYS MANSLOIS
LES RESULTATS ATTENDUS:
Faciliter les relations sociales de proximité dont les objectifs visent une bonne intégration des familles
dans leur environnement tout en favorisant leur prise d’initiatives.
BILAN DES ACTIONS 2012/2015 CONTRAT DE PROJET 2016/2019.
La période:
La période du bilan correspond aux années 2012 à 2015. Cependant, l’année 2014 est une année de
transition. En effet, le Centre Social et Culturel a dû faire face à un arrêt maladie longue durée de la
Référente Famille en poste depuis 2006 ainsi qu’au décès d’un usager ʺleaderʺ œuvrant sur la
mobilisation des usagers. Les activités ont été maintenues avec une organisation interne mobilisant
fortement la Coordinatrice et le Directeur. Une procédure d’embauche a été effectuée en plein été
après 4 mois d’absence de la Référente Famille en poste. Le Centre Social devenait une mémoire vive
de cet évènement dramatique vécu comme un traumatisme dans la perte de lien avec les usagers. Le
centre a connu un moment de flottement avec une baisse de fréquentation. La prise de fonction de la
personne remplaçante s’est montrée délicate. Tous les liens de confiance ont été à reconquérir. Au
cours de l’année 2014/2015, les activités ont repris peu à peu, la relation avec les usagers s’est établie
et le secteur famille a repris son rythme.
Le Grand axe et les actions qui en découlent:
LES BUFFETS DETENTE
60
52 52
50
37
40
30 31
30 25 Adultes
20 Enfants
20 18
10
0
2011 2012 2013 2014
On constate une baisse de 46% de la participation des adultes entre 2011 et 2013 ainsi qu’une baisse
de la fréquentation des enfants à hauteur de 65% sur cette même période. A l’inverse, l’année 2014
présente une augmentation importante du nombre des participations avec plus de 35% pour les adultes
et 65% pour les enfants. Malgré le contexte difficile de l’année 2014 rencontré par le Centre Social et
Culturel du Pays Manslois, cet atelier de partage parents/enfants/grands-parents a vu sa fréquentation
croître.
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