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CONTRAT DE PROJET 2016/2019
CENTRE SOCIAL ET CULTUREL DU PAYS MANSLOIS

Les moyens mis en place:
Une Référente Famille intervient dans le cadre de l’animation collective et l’animation des groupes de
liens. Elle anime et accompagne les différents ateliers comme les activités de cuisine, les groupes
d’échanges de savoir-faire, les groupe de parole, les sorties familles…
Une grande partie de son temps consiste à accompagner des familles en lien avec l’exercice de la
parentalité (buffet des parents, café des parents dans le dispositif REAAP, les vacances familles). Un
accompagnement socioprofessionnel est proposé sur les permanences d’accès aux droits et l’Espace
Emploi Service.

Les moyens matériels:
 Une salle pour accueillir les groupes.
 Une cuisine équipée aux normes.
 Un minibus.
 Pour les ateliers de cuisine les usagers ont participé financièrement à chaque séance.
 Un parc informatique.
 Un accès internet…

La zone d’influence:
Les animations du secteur famille rayonnent sur le canton:
Aunac (347hab), Cellettes (435hab), Chenomet (159hab), Chenon (148hab), Bayers (131hab),
Fontclaireau (412hab), Fontenille (337ha, Juillé (192hab), Cellefrouin (563hab), Lichères (92hab),
Lonnes (164hab), Luxé (755hab), Mansle (1639hab), Mouton (228hab), Moutonneau (104hab),
Nanclars (194hab), Puyréaux (505hab), St Amant de bonnieure (347hab), St Angeau (763hab), St
Ciers sur Bonnieure (307hab), Ste Colombe (177hab), St Front (353hab), St Groux (139hab), La
Tâche (103hab), Valence (227hab), Ventouse (128hab), Villognon (357hab).
Nombre d’habitants sur les 27 communes: 10457 hab

Le public concerné:
Les actions du Centre Social et Culturel sont ouvertes à tous. Elles sont des outils de mise en
mouvement des familles en situation d’échec due à leurs difficultés sociales, économiques et
familiales. La mixité sociale est l’un de nos objectifs.

Les objectifs réalisés:
Au travers de ce bilan, il est possible de constater que la dynamique apportée par le Référent Famille
et par les usagers a une certaine importance. Les objectifs ont été dans la globalité réalisés, en prenant
en compte les différents aléas rencontrés par le Centre et Culturel du Pays Manslois.

Les points négatifs:
Le financement d’un mi-temps de la fonction Référent Famille est très insuffisant. Un certain
nombre d’actions sont mises en place afin de répondre au mieux aux habitants du territoire.
Cependant, le temps imparti sur ce secteur reste restreint. De plus, la réforme des rythmes scolaires est
venue se rajouter au détriment de la présence effective auprès des familles.

Les points à améliorer ou à redéfinir:
L’année 2014 fut une année de transition, il est important pour la personne en remplacement de créer
du lien auprès des familles et d’établir une relation de confiance afin de réactivé au mieux la
participation des usagers sur les ateliers. Il est nécessaire de développer une meilleure lisibilité de nos
actions sur le territoire et d’accentuer notre communication. Nous avons constaté grâce aux enquêtes
du précédent Contrat de projet que le centre Social et Culturel du Pays Manslois était peu reconnu
dans sa globalité. Cette carence d’identification freine l’appropriation du CSC par les habitants et
l’émergence de projets d’habitants.

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