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CONTRAT DE PROJET 2016/2019
CENTRE SOCIAL ET CULTUREL DU PAYS MANSLOIS

Caractéristiques démographiques des populations en %

0/14 15/29 30/59 Les + de 60 Variation de population
*Réf Insee 2012
ans ans ans ans 2007/2012
CC du Pays
Manslois 13,6 12,4 39,6 34,4 +0,7
CC de la Boixe 19,4 13,9 41,2 25,5 +1,1
CC du Pays
d’Aigre 13,6 11,5 33 41,9 -0,8

La Communauté de Communes du Pays Manslois se trouve au centre de ces caractéristiques. La
Communauté de Communes du Pays d’Aigre a la population la moins jeune et présente près de 17
points d’écart avec la Boixe en ce qui concerne la population de plus de 60 ans. Cette typologie
affirme que la proximité de la Boixe avec la capitale départementale attire les actifs et les familles bien
plus que les deux autres EPCI.

Typologie des populations en %
*Réf Insee 2012 Actifs Retraités Taux de chômage Taux de pauvreté
CC du Pays Manslois 72,1 12,8 13,7 17,5
CC de la Boixe 75,9 10,9 11,2 11,8
CC du Pays d’Aigre 70,1 14,9 12,9 19,9

La raison essentielle exprimée précédemment se confirme. La Communauté de Communes de la Boixe
présente la meilleure typologie dans les quatre colonnes ci-dessus. La Communauté de Communes du
Pays Manslois affiche le taux de chômage le plus important. Cependant, nous pouvons penser que le
taux de l’EPCI d’Aigre est légèrement plus bas car il y a plus de retraités et moins d’actifs. L’union de
ces trois EPCI permettrait d’équilibrer les typologies. Les Communautés de Communes du Pays
d’Aigre et du Pays Manslois auraient tout à gagner dans ce domaine. Nonobstant, nous pouvons
penser que la population de la Communauté de Communes de la Boixe présente un pouvoir d’achat
plus important avec un mode de vie péri-urbain bien plus marqué que les autres modes de vie, en
évolution pour les deux autres EPCI mais où domine encore un esprit et une mentalité plus ruraux.

Le Centre Social et Culturel du Pays Manslois et la fusion des EPCI
Le Conseil d’Administration du Centre Social et Culturel du Pays Manslois, tout comme en 2013, se
sent prêt au changement et est prêt à étudier toutes les hypothèses. En effet, il ne peut en être
autrement car l’association, par sa taille et son dynamisme, ne manque pas d’atouts. Le premier de cet
atout est le fait que nous soyons le seul Centre Social sur ce nouveau territoire. La rencontre du Centre
Social, en date du 12 juin 2015, avec le Président et l’Agent de développement de la Communauté de
Communes du Pays Manslois, n’a fait que réaffirmer la confiance qui existe et subsiste depuis 1994.
Les élus se rendent compte de la plus value d’un équipement comme le notre sur un territoire. En effet,
l’engagement des bénévoles, la participation des habitants, la mise en œuvre de projets en direction
des familles, des séniors, de la population dans son ensemble, la création de liens sociaux, les
partenariats multiples, l’accompagnement des associations et des initiatives d’habitants, les dispositifs
de la CAF, auxquels on peut rajouter une dimension stratégique non négligeable comme des
diagnostics, une expertise, une ingénierie sociale, le partage des réussites et des échecs et, pour les
élus, plus fortement le partage des réussites, sans compter l’aspect financier qui permet sur une action
de trouver d’autres pistes de financements, dépassent très largement les actions proposées dans une
compétence Enfance Jeunesse dont nous sommes le maître d’œuvre pour le compte de la Communauté
de Communes. Ces différents éléments constituent des atouts pour l’équipement qui est le nôtre. En
effet, les deux autres EPCI gèrent pour chacune d’entres elles une Maison de la Petite Enfance et un
Accueil de Loisirs Sans Hébergement en régie directe. Ce type de gestion ne permet pas de bénéficier

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