Page 38 - RapportAnnuel_FondationA. de Rothschild_2018

Ressources Humaines Ressources Humaines

Le télétravail s’installe à l’hôpital Se sentir bien accueilli et intégré

Suite à l’accord signé en 2017, le télétravail a vu le jour Signature de l’accord pour Une vidéo pour les nouveaux embauchés a été réalisée
en 2018 à la Fondation A. de Rothschild. Cette année, l’insertion professionnelle et pour préparer l’arrivée administrative des nouveaux
8 personnes font du télétravail sur des journées fixes le maintien en emploi des embauchés. Elle est visible sur la chaîne Youtube de la
et 69 jours de télétravail occasionnels ont été effectués. travailleurs handicapés Fondation. Cette vidéo s’accompagne par ailleurs de par-
Le télétravail est également un vecteur de qualité de cours-type d’intégration selon les différentes Directions
vie au travail permettant de limiter les trajets domicile- avec la mise en place de tutorat. Chaque professionnel
travail et de s’extraire de l’établissement pour travailler Cet accord signé le 6 décembre 2018 répond est invité à participer à la journée d’accueil (1 journée/
en profondeur sur des projets en étant au calme sans tout à la fois à la responsabilité sociétale de la trimestre). L’objectif est de familiariser chaque nouvel
interruptions. Fondation Rothschild et à l’esprit d’entraide et embauché avec l’établissement, au travers de plusieurs
de cohésion que doit avoir un hôpital. Avec la présentations sur la démarche qualité, hygiène, l’activité
Vis mon travail signature de cet accord, l’ouverture aux autres, de prélèvement d’organes, la sécurité incendie, les res-
sources humaines, la communication et l’histoire de la
à la Fondation Rothschild l’intégration des différences et l’épanouisse- Fondation Rothschild.
ment des salariés s’inscrivent véritablement
Cette expérience d’échange de métier durant une jour- au cœur des pratiques managériales RH.
née ou une demi-journée a été proposée à des binômes de intéresser les salariés
collaborateurs. En 2018, 17 binômes ont participé à cette L’année 2019 constituera un tournant en la
expérience. Dans la majorité des cas, ils ont choisi de pas- matière puisque cet accord a été agréé par à la réussite globale de l’hôpital
ser une moitié de la journée à faire le travail de l’un, et la DIRECCTE, permettant la mise en œuvre La bonne maîtrise des dépenses de personnel au cours 1 246
l’autre moitié, à faire le travail de l’autre. Ce projet original de l’ensemble des actions identifiées sur la de l’année 2018 a permis de verser la prime exception- rEssoUrCEs
et inédit à la Fondation a été fort apprécié des 34 partici- sensibilisation, le recrutement et le soutien nelle de pouvoir d’achat en décembre 2018 à l’ensemble HUmAinEs salariés
pants. Il a créé de la cohésion et des nouveaux liens entre aux aménagements de postes aux personnels du personnel, ainsi qu’une part variable d’intéressement
professionnels qui ont ainsi pu découvrir la Fondation et présentant un handicap. en mai 2019. dont 288 83
les différents métiers de l’hôpital sous un angle nouveau.
Cette expérience a été pérennisée dans un accord relatif à En partenariat avec la Direction des soins, une nouvelle médecins internes
la qualité de vie au travail et à l’égalité homme et femme politique de recrutement de vacataires a été développée
signé avec les partenaires sociaux en décembre 2018. Elle afin d’améliorer nos réponses aux fluctuations d’acti- 554 321
sera proposée une fois par an. vité, mieux gérer l’absentéisme, diminuer le recours à personnels personnels
l’intérim et mieux anticiper les départs en proposant les
postes vacants aux vacataires. soignants support

Les 4 grands chantiers RH 2019

Déploiement du Mise en place
Changement Développement logiciel de formation

de logiciel d’un logiciel de Technomédia en lien d’une nouvelle
Catherine Darcy et Djamila Madani, instance,
l’un des 15 binômes ayant participé de paie gestion des temps avec les entretiens
à l’expérience “Vis mon travail” le Comité Social
et activités annuels et
professionnels et Economique

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