Page 6 - 從10 ㎡到10億理髮店

不久後事情有了轉機，QBHouse 開始被越來越多的人接受。由於時間

短，忙碌的上班族可以在回家路上順便理個發，消費能力不高的學生

也經常光顧。

“把省出來的時間還給客人。”就是這種服務精神的精髓所在，也是

小西國義的商業策略。即使收費上沒有優惠，但把一天 24 小時中的

幾十分鐘還給了客人，就是一種時間上的優惠——他把時間納入了自

己生意的價值體系中。

就是這樣一個簡單到極致的單剪生意，使小西國義在五十幾歲的年紀，

成為一個創業型的企業家。

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