Page 20 - Laporan AKNC UiTM Pahang 2018
P. 20

                                   PROFIL
15
        1
  Perancangan Strategik
      Pencapaian KPI
    Kenaikan pangkat
Anugerah AKUR
Anugerah Khas Rektor Dihantar menandaaras Pingat & Darjah Kebesaran Mengenalpasti potensi dalam kepimpinan
                            2
  Sasaran Kerja Tahunan
      Pencapaian KPI
      3
  Balanced Scorecard
      Pencapaian KPI
      4
  Objektif Kualiti
      Pencapaian Objektif/Semak Semula
      5
  Pelan Inisiatif RMK-10
      Laporan kemajuan pelan
      6
  Anugerah Kualiti Rektor (AKUR)
      Laporan pencapaian jabatan
      7
     PDCA
       Tindakan pembetulan dan pencegahan
      8
 Aduan (e-aduan, i-Lead, maklumbalas pelanggan, kajian kegirangan)
   Prestasi pencapaian
      9
  Penandaarasan oleh institusi luar
      Laporan penandaarasan
      10
  Anugerah Pencapaian (AKNC, Sukan, IID)
      Laporan pencapaian
      11
     Talent Management
       Laporan pencapaian
   Selain itu perbandingan data juga dilakukan melalui analisis ke atas pencapaian prestasi UiTMCPh dan hubungkaitnya dengan hasil kampus seperti berikut.
         Metrik Pengukuran
Hubungkait Penilaian Prestasi dengan Hasil Kampus
Sumber data perbandingan
Kekerapan Penilaian
        Modal Insan
    Tahunan
 Tahunan
    Tahunan
 Tahunan
 Tahunan
 Tahunan
   Bil. Penyelidikan / perundingan setahun           Semua Kampus Cawangan Bilangan Staf Akademik ada sarjana/PhD           Antara fakulti di UiTM (Pahang)
        Bilangan penerbitan
Antara fakulti di UiTM (Pahang) Semua Kampus Cawangan
      Bilangan Anugerah Rekacipta/ Inovasi           Data perbandingan 4 tahun Bilangan Pertandingan KIK           Data perbandingan 4 tahun
Jam Staf diberi Latihan           Antara bahagian di UiTM (Pahang)
% varians perbelanjaan / peruntukan           Data perbandingan 5 tahun Penjanaan Kewangan sendiri           Data perbandingan 5 tahun
% pelajar tamat dalam tempoh           Kampus Perak, Sarawak dan Perlis
Indeks Salah Laku Staf           Data perbandingan 4 tahun Indeks Salah Laku Pelajar           Data perbandingan 5 tahun
                Tahunan
 Tahunan
 Semester
                 Tahunan
 Semester
    Semester
 Semester
             % Pelajar Lulus/Tamat dalam peperiksaan
Bil. kesilapan pengurusan peperiksaan           Data perbandingan 5 tahun
Kadar Employability Graduat           Kampus Perak dan Sarawak Indeks Kepuasan Kakitangan           Data perbandingan 6 tahun
% Berita Positif Tentang UiTM (Pahang)           Data perbandingan 5 tahun
  Kampus Perak, Sarawak dan Perlis
            Tahunan
 Tahunan
 Tahunan
                      Semester
 Semester
 Tahunan
    Tahunan
    % graduan tamat dengan mencapai CGPA > 3.
Kampus Perak, Sarawak dan Perlis
      Indeks Kepuasan Pelajar Terhadap Pensyarah           Antara fakulti di UiTM (Pahang) Kepatuhan Proses           Perbandingan 4 tahun
        Indeks Pengesanan Graduat
Cabaran Strategik
Antara fakulti di UiTM (Pahang) Semua Kampus Cawangan
      Cabaran strategik UiTMCPh ditunjukkan seperti jadual berikut.
     CABARAN PENDIDIKAN DAN PEMBELAJARAN, SUMBER MANUSIA DAN YANG BERKAITAN KOMUNITI
      Cabaran Mendapatkan Pelajar Cemerlang
Cabaran pertama ialah untuk mendapatkan pelajar yang mempunyai tahap pencapaian akademik yang tinggi di atas sebab persaingan dengan IPTA lain
   Kemudahan tempat tinggal pelajar
Perkembangan infrastruktur dan penambahan pelajar tidak seiring infrastruktur luar kampus. Tempat tinggal yang tidak mencukupi dan selesa merupakan masalah yang sangat mencabar. Pertambahan bilangan pelajar berikutan pertambahan program ijazah menyebabkan ramai pelajar menginap di luar kampus yang menimbulkan masalah pengangkutan dan masalah sosial yang lain.
       









   18   19   20   21   22