Page 19 - Laporan AKNC UiTM Pahang 2018
P. 19

                                                Objektif strategik mengimbangi cabaran jangka panjang dan pendek melalui proses PDCA, pemantauan berkala dan ukuran prestasi bagi setiap pelan tindakan.
Sikap terbuka pengurusan menangani permasalahan pelanggan amat disenangi, pertalian antara warga kampus bersifat kekeluargaan dan esprit de corps dengan penerapan nilai 5K (keserakanan, kelainan, komitmen, kreativit dan kod etika). Pengurusan adil dan telus menghasilkan sistem pengambilalihan tugas dengan lancar berjaya membakar semangat warga UiTMCPh menjadi terbaik dalam memberikan perkhidmatan serta menghasilkan banyak inovasi yang dipertandingkan di antaranya di dalam pertandingan KIK seperti dalam jadual berikut.
PROFIL
14
     Cabaran Strategik
        Objektif Strategik
       Persaingan dari universiti lain dalam kebolehpasaran graduan
  Meningkatkan peratusan graduan bekerja dalam tempoh 6 bulan selepas tamat pengajian
      Kualiti program yang ditawarkan
       Mempertingkatkan kualiti program akademik
     Keperluan pensyarah yang berwibawa
  Mempertingkatkan kualiti staf akademik di dalam pelaksanaan aktiviti P&P.
      Meletakkan UiTMCPh dalam peta dunia
       Mengadakan MoU dengan universiti luar negara dan menjemput Profesor Pelawat / Profesor Adjung
     Mewujudkan peluang inovasi dalam program pendidikan, perkhidmatan dan operasi
  Menggalakkan penggunaan e-learning secara meluas di dalam P&P dan hasil inovasi dipaten / trademark / hakcipta dan dikomersilkan
      Memberi peluang pendidikan tinggi kepada bumiputera dari golongan miskin & pribumi
       Memantapkan Program MDAB dan memastikan pelajar MDAB berjaya meneruskan pengajian ke peringkat diploma.
    Pertandingan
      2012
     2013
       2014
    2015
       2016
       Mini Konvensyen WPT MPC
   - 1 Emas
- ICC Muda Terbaik
    - 1 Emas
- ICC Muda Terbaik
    - 3 Emas
    -
    -
     Mini Konvensyen Zon Timur UiTM
 - Naib Johan
- P&P Terbaik
- Pembentang Terbaik
Perempuan
   - 1Emas,2Perak, 1 Gangsa
- Tempatketiga keseluruhan
- AnugerahInovasi P&P
- AnugerahKhas Rektor
- AnugerahInovasi Proses
 - Tempatke-2
- Persembahanterbaik
   -
  - Johan
- Anugerah
Kumpulan KIK Berpotensi Terbaik
- Anugerah Persembahan Terbaik
     Konvensyen WPT MPC
    - 3 Emas
       - 3Emas
     - 3 Emas
      -
      -
     Regional Convention On Team Excellence Wilayah Pantai Timur
 -
   -
 - 3 Emas
   - 1 emas
  -
     MPC Kebangsaan
    - 3 Emas
       - 2Emas(3*)
     - Emas 3 bintang
      - Emas 3 bintang
      -
     Konvensyen KIK UiTM
   - 3 Emas
- Tempat Ke-3 - P&P Terbaik
    - 2Emas
- Anugerah P&P - Naib Johan
    - Ke-3
    -
    -
     Konvensyen IPTA
   - 1 Perak
    - Anugerah Inovasi Terbaik
    - 1 Emas
- Tempat ke-3 Kategori
teknikal
    - 1 emas
    -
     Konvensyen SUK Pahang
 - 2 Emas
- Persembahan Terbaik
   - 2Emas
- Anugerah Khas
Juri
 - 1 Emas & RM10000 (Johan Teknikal)
- 1 Emas & RM200 - 1 Perak
   - 1emas& RM200
  -
     Konvensyen KIK Antarabangsa (ICQCC)
  - 1 Emas
       - 1Emas
   - 1 Emas 3 Bintang
- 1 Emas 2 Bintang
      -
    -
 Data Perbandingan
Bagi tujuan penambahbaikan kecekapan, keberkesanan dan sistem kepimpinan UiTMCPh satu mekanisma semakan pencapaian telah digunakan. Hasil daripada semakan pencapaian ini kemudiannya digunakan oleh kepimpinan kanan untuk memberi imbuhan/pampasan kepada staf yang cemerlang. Mekanisme semakan pencapaian adalah seperti jadual berikut.
Mekanisme Semakan Pencapaian
        Kaedah Penilaian
    Proses dan Indikator
     Imbuhan / Pampasan
      
   17   18   19   20   21