Page 7 - REVISTA
P. 7
4. Gestión de los recursos humanos unos de los objetivos mas complejos que es
adelantar y desarrollar dentro del equipo de
4.1 Análisis trabajo un ambiente adecuado y propicio entre
cada uno de ellos con el fin de brindar un espacio
adecuado de trabajo, de igual es su deber
La Gestión de los Recursos Humanos de todo mantener una comunicación permanente y fluida
proyecto es la parte principal para el éxito final entre los diferentes interesados estableciendo
de cada uno de estos, es aquí donde se selecciona una serie de políticas internas y externas en cada
el personal de acuerdo a sus perfiles y uno de sus niveles.
capacidades y a las necesidades específicos del
objetivo del proyecto, de igual manera se realiza En las diferentes etapas del proyecto el equipo
los análisis, organización, de cada uno de los directivo debe establecer una serie de
diferentes procesos y procedimientos de las rutas procedimientos y procesos con el objetivo de
de trabajo del equipo que intervendrá en la vigilar cada aspecto fundamental de la estructura
ejecución del mismo. organizacional y que nos permita tomar
decisiones oportunas ante un posible evento de
Una de las partes fundamentales y esenciales tal manera que nos permita adaptarnos ante los
para garantizar un el éxito es definir con claridad diferentes cambios y lograr el objetivo final para
los roles y responsabilidades de cada uno, sin lo cual en muchas oportunidades requiere
embargo se debe permitir un espacio para incorporar nuevos miembros al equipo de
escuchar y analizar las diferentes propuestas de trabajo, realizando ajustes en las diferentes
cada uno de los involucrados en el proyecto, actividades establecidas y determinar los
estos emitirán diferentes conceptos de acuerdo a alcances que estos cambios puedan tener sobre el
sus puntos de vistas y especialidades, esta proyecto.
actividad genera nuevas perspectivas que pueden
contribuir de manera positiva en la ejecución de
este, y lo mas importantes pueden ayudar a
identificar futuros riesgos o situaciones que se
pueden presentar durante el desarrollo de este.
Lo anterior se puede conseguir gracias a una
dirección y un liderazgo efectivo y eficiente, es
por ello que quienes asumen estas
responsabilidades deben ser personas con una
serie de cualidades y habilidades especificas que
le permitan desarrollar de manera precisa
aspectos como la planificación, ejecución,
monitoreo, control y el cierre de las diferentes
fases del proyecto, en el desarrollo de esta
intervienen diferentes factores, tanto internos 2. Conclusiones:
como externos, por ejemplo las actuaciones del
recurso humano se puede ver influenciados por El director o la dirección del proyecto deben
los diferentes interesados o el patrocinador del enfocar todos sus recursos y esfuerzos en
proyecto, estos podrían ejercer una papel de seleccionar el mejor equipo de trabajo o el
fiscalización, control y dirección de acuerdo a las recurso humano, si la selección es eficiente,
perspectivas y esto puede ser positivo o negativo efectiva y acertada esto influirá de manera
para el avance e inclusive el éxito del proyecto. positiva en el cumplimiento y el éxito del
Una vez seleccionado el equipo de trabajo es proyecto, un equipo apto, eficiente e idóneo en
fundamental que el equipo directivo influya de sus diferentes tareas asignadas se podrá
manera positiva sobre todo el grupo, estos tienen solucionar cualquier adversidad que se presente
durante la ejecución del proyecto.
PÁGINA 5