Page 3 - Gestión de St
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proporciona son claras y de fácil aplicación, se que puedan aplicar la de forma aceptada dentro
requiere que quién diseña y ejecuta el proyecto de la organización.
pueda cumplir todos los pasos y disminuye el
riesgo de omitir información relevante ya que si Los empresarios deben reconocer la importancia
sigue la guía no descartara información del desarrollo de los proyectos por medio del uso
importante, no se perderá en el desarrollo de las adecuado de la guía PMBOK y destinar recursos
actividades de proyecto, recaudara información económicos tecnológicos y humanos a este
que de hacerlo mediante otro método tal vez no proceso.
habría tenido en cuenta.
Si bien la guía provee técnicas y herramientas
Abarca todo el proyecto como un todo y permite útiles un gestor de proyecto no debe limitarse en
tener una visión global organizada de la situación el desarrollo de sus funciones por la guía ya que
del proyecto en cualquier momento de su ciclo si tiene o encuentra un proceso mejor puede
de vida lo que permite tomar decisiones usarlo.
acertadas y corregir el curso de acción si es que
se ha perdido en algún momento. No es una camisa de fuerza sin embargo no debe
La mayor ventaja que ofrece la guía es que desde tomarse a la ligera y saltarse los pasos ya que
un empresario mediano hasta un proyecto de alto esto genera que no sea eficaz.
costo puedo usar la guía y aplicarla o adaptarla a
sus necesidades y es igualmente efectiva no se
requieren de muchísimos estudios sino del
conocimiento concreto respecto al uso de la guía
el cual se puede acceder por diferentes
universidades o cursos.
1.1 conclusiones
La guía se fue desarrollada con el propósito de
ayudar a las empresas a gestionar sus proyectos
y en forma exitosa.
La guía PMBOK recolecta herramientas,
normas, técnicas, conocimientos, etcétera
aportados por cientos de profesionales expertos
a través de todo el mundo.
La mayoría de las actividades económicas que
realizan las empresas comerciales públicas y
privadas así como gubernamentales se manejan
a través de proyectos.
La guía PMBOK es adaptable a cualquier clase
de proyecto público privado comercial o social
1.2 Recomendaciones
Los gestores de proyectos deben ser capacitados
correctamente en el uso de la guía PMBOK para
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