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interés va a ser el mismo en las diferentes fases, depende de la temprana acción estratégica de
diferente a los proveedores donde su único reconocimiento.
interés será el de satisfacer las necesidades de los
materiales necesarios para el desarrollo de las 3.3 Recomendaciones.
actividades.
• El Éxito del proyecto depende en gran
En el proyecto convergen un sin número de medida de la identificación y reconocimiento de
interesados, en donde las actividades realizadas los diferentes interesados en la ejecución del
los pueden afectar positiva o negativamente, un mismo.
ejemplo de ello es que la comunidad beneficiada
verá incrementado su bienestar a través del • Priorizar a los interesados y su grado de
mejoramiento de la vía, caso contrario a los poder e influencia en las diferentes fases del
comerciantes que encuentran, en el mal estado de ciclo de vida del proyecto.
la vía su mejor disculpa para especular en los
precios de los diferentes productos de consumo, • Los interesados cuyo rol es el aporte de
ocasionando un detrimento en la capacidad de los recursos para la ejecución del proyecto, se
adquisición de elementos de consumo por parte deben mantener informados de manera oportuna
de los habitantes. y actualizada de los avances en las diferentes
actividades que conforman los componentes del
Es importante la priorización de los diferentes proyecto.
interesados en las fases del proyecto, a raíz del
grado de influencia y de poder que puedan
ejercer en el mismo.

3.2 Conclusiones.

• El éxito del proyecto depende de la
planificación estratégica que se pueda realizar
con todos los interesados que hacen parte del
mismo. Para lo cual se deben identificar, conocer
y analizar. Además del poder e influencia que
puedan ejercer.

• Los diferentes involucrados en el
proyecto llevan, a que, dentro del proyecto, se
establezcan procesos y procedimientos que
permitan una adecuada comunicación, con el
propósito de conocer sus expectativas y cómo
pueden aportar o afectar el proyecto, surgen las
diferentes alertas de ajuste y modificación de
estrategias en todo el ciclo de vida del proyecto,
pero más fundamentalmente en su parte inicial.

• Es posible reconocer los diferentes
interesados al analizar todas las partes
pertenecientes al ciclo de vida del proyecto,
algunos interesados surgen en las fases iniciales
del proyecto y otros al final, su identificación

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