Page 20 - ACTIVE EDISI JANUARI 2019
P. 20
KORPORASI
MENUJU PROPER NASIONAL EMAS,
Pupuk Indonesia Grup Belajar ke Pupuk Kaltim
eberhasilan Pupuk Kaltim mempertahankan Pupuk Kaltim mencapai proper nasional peringkat emas,”
Proper Nasional peringkat Emas untuk kedua tambah Wildan. Sementara GM Umum Pupuk Kaltim
kalinya, menjadi rujukan seluruh anak usaha Nur Sahid, menyambut terbuka kegiatan ini, sebagai
KPupuk Indonesia Grup untuk mencapai prestasi ajang tukar pikiran dalam mendukung kinerja seluruh
serupa, melalui sharing knowledge di Ruang Rajawali anak perusahaan Pupuk Indonesia. Menurut dia, seluruh
Kantor Pusat Pupuk Kaltim pada 17 Januari 2018. capaian program yang berhasil dilaksanakan Pupuk
Kaltim merupakan wujud kerjasama dan saling dukung
Beragam upaya Pupuk Kaltim dalam mencapai dan antar seluruh unit kerja.
mempertahankan Proper Nasional peringkat emas
sejak 2017, menjadi referensi seluruh anak usaha Pupuk Apalagi jika berbicara proper nasional, tak hanya
Indonesia, baik secara program, penentuan sasaran, dibebankan pada satu departemen, namun menyasar
hingga skema pembiayaan serta kesinambungan seluruh komponen di lingkungan perusahaan. “Seluruh
pelaksanaan di lapangan. “Kami ingin belajar sekaligus program yang digagas merupakan kerja bersama,
merujuk ke Pupuk Kaltim, sebagai satu-satunya dibagi melalui peran masing-masing sesuai unit kerja.
perusahaan di bawah naungan Pupuk Indonesia Grup Seluruh program dilaksanakan secara terukur, sehingga
yang berhasil mencapai Proper Nasional peringkat emas sasaran mampu dicapai sesuai target,” terang Nur Sahid.
dua kali berturut-turut,” ujar Wildan Johardi mewakili Beberapa program andalan yang digagas Pupuk Kaltim
manajemen Pupuk Indonesia. dalam mendukung tercapainya Proper Nasional peringkat
Emas, dipaparkan secara gamblang pada kesempatan
Diakui Wildan, banyak persiapan yang harus dimatangkan, itu, diantaranya penerapan CSR dan pengelolaan
baik bersifat teknis maupun non teknis, untuk mencapai lingkungan, yang terbagi pada kawasan Ring 1 dan 2.
penilaian kinerja perusahaan dengan predikat tertinggi
tersebut. Utamanya pengelolaan lingkungan, serta Esti Yuli Wulandari mewakili Departemen CSR
sasaran pelaksanaan CSR secara terukur. Keberhasilan Pupuk Kaltim mengungkapkan, seluruh program
Pupuk Kaltim menjadi semangat bagi Pupuk Indonesia yang dilaksanakan mendukung lebih dari separuh
Grup untuk turut mengupayakan prestasi serupa di indikator program pembangunan berkelanjutan
seluruh anak usaha. “Kami harap dengan kegiatan ini, (Sustainable Development Goals/SDGs), utamanya
seluruh anak usaha Pupuk Indonesia bisa mengikuti jejak terhadap pemberdayaan masyarakat dan pengelolaan
lingkungan melalui penghematan dan efisiensi. Khusus
pemberdayaan masyarakat, menampakkan hasil
siginifikan dengan pendampingan berkala, sehingga
mampu mewujudkan masyarakat mandiri dan sejahtera,
disamping pemberdayaan anak berkebutuhan khusus
melalui kreativitas dan inovasi.
Tanpa meninggalkan aspek penyelematan lingkungan
yang dimulai dari lingkungan perusahaan. “Seluruh tim
yang terlibat begitu solid, sehingga Pupuk Kaltim tidak
kesulitan dalam penerapan seluruh program di lapangan,”
papar Esti. (*/vo/nav)
20 Active Pupuk Kaltim Edisi 29 Januari 2019