Page 25 - ACTIVE EDISI JANUARI 2019
P. 25

KORPORASI

          (RUPS) menargetkan Pupuk Kaltim lebih optimal pada 2019,
          dengan target yang jauh di atas realisasi 2018. Menurut dia,
          berbagai langkah konkrit wajib dilaksanakan Perusahaan
          mulai  awal  2019,  salah  satunya  pengurusan  izin  ekspor
          diajukan lebih awal, karena proses yang terbilang lama dan
          mengharuskan pengajuan bertahap dalam volume kecil.

          Apalagi KPI kontrak manajemen 2019, bergantung pada
          kemampuan Pupuk Kaltim dalam memenuhi target
          penjualan ekspor dibanding izin ekspor. “Awal Januari
          2019 akan kita sampaikan Rencana Kerja dan Anggaran
          Perusahaan (RKAP) untuk merumuskan apa  saja yang
          harus dilakukan sepanjang 2019,” tambah Meizar. Sekilas,
          beberapa langkah strategis 2019 yang akan dilaksanakan
          Pupuk Kaltim merujuk pada kecenderungan Green
          Economy di Cina, yang mulai membuat produk ramah
          lingkungan dengan mengurangi supply Urea.

          Hal ini menjadi peluang untuk pengembangan produk
          Biofertilizer, sekaligus antisipasi disrupsi industri pupuk
          yang sekira terjadi, disamping meminimalisir akibat
          dari kondisi cuaca dan badai tropis, yang berpotensi
          mempengaruhi  distribusi,  sehingga  tidak  terjadi
          keterlambatan pengapalan produk. “Ini wajib jadi perhatian
          tim distribusi, agar supply ke pelanggan tidak terganggu,”   sistemnya,” papar Bakir. Dengan sistem, Bakir optimis
          imbau Meizar.  Tingginya produktivitas dan capaian   mampu  mewujudkan Center of Excellent  SDM unggul
          Perusahaan satu tahun terakhir, turut diapresiasi Direktur   Pupuk Kaltim, melalui pengembangan inovasi sebagai
          Utama Pupuk Kaltim Bakir Pasaman. Menurut Bakir, tahun   budaya kerja Perusahaan, termasuk milenial, didorong
          ini merupakan tahun terbaik bagi Pupuk Kaltim, melihat   lebih  aktif  pada  berbagai  bidang  dengan  terus  belajar
          deretan prestasi yang berhasil diraih berkat kinerja optimal   untuk peningkatan kapasitas dan kapabilitas diri agar lebih
          seluruh unit di lingkungan Perusahaan. Puluhan prestasi   produktif. “Sehingga slogan Pupuk Kaltim yang kita cintai
          maupun penghargaan berskala nasional dan internasional   dan banggakan, benar-benar terwujud dari sumberdaya
          pun mengukuhkan Pupuk Kaltim sebagai salah satu   yang dimiliki. Dilihat dari kinerja serta pengembangan
          Industry Leader di Indonesia. Tercatat ada 26 penghargaan   inovasi yang berjalan,” ucap Bakir.
          prestisius yang dicapai, di luar penghargaan lain pada skala
          regional dan lokal.                         Melihat tantangan 2019 yang kian kompleks, Bakir yakin
                                                      dapat diatasi seluruh insan Perusahaan dengan penerapan
          Dari keberhasilan tersebut, Bakir bertekad mewujudkan   strategi serta kekompakan dalam mencapai realisasi
          Pupuk Kaltim sebagai  Center of Excellent seluruh   target. Apalagi beberapa tahun terakhir, Pupuk Kaltim terus
          perusahaan BUMN di Indonesia, dengan kapasitas serta   mengulang  kesuksesan  sebagai  perusahaan  terbaik  di
          kapabilitas SDM yang jauh lebih unggul dibanding lainnya.   Pupuk Indonesia Grup. “Namun kita tak boleh jumawa dan
          “Jika ada perusahaaan mencari resources bidang apa saja,   tetap berusaha menjadi yang terbaik, sehingga mampu
          semuanya ada di Pupuk Kaltim, itu targetnya. Kami akan   mewujudkan Center of Excellent BUMN di Indonesia,”
          segera  mengadakan  sharing  session  untuk  membuat   pungkas Bakir. (*/vo/nav)























          Active Pupuk Kaltim    Edisi 29    Januari 2019                                   25
   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30