Page 26 - ACTIVE EDISI JANUARI 2019
P. 26
KORPORASI
CAPAI KINERJA UNGGUL,
Lintas Direktorat Pupuk Kaltim
Perkuat Sinergi dan Strategi
erkaca pada capaian dan realisasi kinerja karyawan untuk tugas belajar, yang bisa dimanfaatkan
Pupuk Kaltim pada 2018, sejumlah langkah sebagai sarana peningkatan kompetensi diri. “Khusus
strategis dalam mendukung peningkatan 2019, kita lebih mengutamakan tugas belajar untuk
Bperformance Perusahaan sepanjang 2019 turut menunjang main bussines, seperti engineering,
dirumuskan pada Rapat Monitoring Kinerja 2018 terakhir marketing dan riset,” lanjut Meizar. Disamping itu, skor
dan refleksi akhir tahun di Gedung Wijaya Kusuma Good Corporate Governance (GCG), Kriteria Penilaian
Pupuk Kaltim pada 28 Desember 2018. Kinerja Unggul (KPKU) dan Malcolm Baldrige juga
ditarget lebih meningkat, meski saat ini Pupuk Kaltim
Seluruh Direktorat berkomitmen melakukan perbaikan
di berbagai lini, guna mengoptimalkan capaian
dan realisasi kinerja Perusahaan dalam satu tahun
mendatang. Hal itu melihat tantangan yang kian
kompleks, serta peningkatan target Pupuk Kaltim
berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS),
seperti laba yang wajib bertumbuh dan lebih tinggi dari
2018. “Makanya perlu langkah-langkah khusus untuk
mencapai hal itu (target),” ujar Direktur SDM dan Umum
Pupuk Kaltim Meizar Effendi.
Untuk Direktorat SDM dan Umum, Meizar menargetkan
peningkatan kapasitas SDM yang unggul pada soft
maupun hard competency, dengan lebih rutin menggelar
sharing knowledge maupun sertifikasi. Apalagi setiap
tahun Pupuk Kaltim secara rutin mengirim enam
26 Active Pupuk Kaltim Edisi 29 Januari 2019