Page 34 - خريطة طريق تغيير الاذاعة

‫‪ 8‬مشارٌع كبرى مختلفة وقع رصدها …‪8 chantiers distincts ont étés identifiés‬‬

‫أبرز نتائج المراحل السابقة‬ ‫محاور التطوٌر‬ ‫النتائج الرئٌسٌة لإنجاز خطة العمل‬

‫تحلٌل ثقاافة‬ ‫نظم المعلومات‬ ‫‪Ecosystème‬‬ ‫• ضبط رؤٌة الإذاعة التونسٌة‬
‫مإسسة الإذاعة التونسٌة‬ ‫على المدى المتوسط والبعٌد‬
‫التصرف‬
‫• استراتٌجٌة الإذاعة غٌر‬ ‫فً المحٌط الخارجً‬ ‫• تحدٌد الثقافة المتماشٌة مع‬
‫واضحة بالنسبة للموظفٌن‪.‬‬ ‫الرؤٌة‬
‫الاتصال‬ ‫المشارٌع‬ ‫تحلٌل‬
‫• نظام إداري غٌر مرن‬ ‫الكبرى‬ ‫المحٌط الداخلً‬ ‫• الاتصال لنشر هذه الثقافة‬
‫وغٌر ملائم‪.‬‬ ‫سٌاسة‬
‫الموارد البشرٌة‬ ‫التخطٌط‬ ‫• تفعٌل مختلف الدعائم لضمان‬
‫• تدنً جودة العمل‬ ‫الاستراتٌجً‬ ‫انتشار واسع للثقافة الهدف‬
‫• سٌاسة الترقٌات غٌر شفافة‬
‫التطوٌر التجاري‬ ‫الثقافة‬ ‫• لعب دور ”مؤسسة خدمات‬
‫• أسلوب إداري عمودي لا‬ ‫والتسوٌقً‬ ‫عامة مستقلة“‬
‫ٌصغً إلى الموظفٌن‬
‫• التجدٌد على مستوى البرمجة‬

‫• رفع سقف المعاٌٌر فً إنتاج‬
‫المحتوى‪...‬‬

‫إرساء نظام‬ ‫‪ Outcomes‬المخرجات‬ ‫نشر الثقافة‬
‫حوكمة‬ ‫الهدف‬
‫تؤثٌر إٌجابً‬
‫على جودة‬
‫المحتوى‬
‫والخدمات‬