Page 31 - MAyS Mayo- Junio 2020
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OPINION


 Gold Fields mantiene metas de producción, inversiones y costos a pesar de pandemia

 ESPERANDO LO MEJOR, PERO   INDUSTRIALIZAR LA PRODUCCIÓN MINERA

                                                                              Por: Guillermo Vidalón del Pino

 SIEMPRE PREPARADOS PARA




 LO PEOR






 dos o tres años más, en cuyo caso hay que
 reacomodar al personal a esa realidad.

 Gold  Fields  se está moviendo  dentro  del
 escenario optimista.  “Estamos esperando  lo
 mejor, pero siempre preparados para lo peor”,
 dijo.

 Actualmente el ritmo del  minado  se ha
 retomado,  pero  rehaciendo  el  plan  de   l  anhelo  de industrializar la  producción  minera   sobre aquello que se importe y se ofrezca al mercado
 Mina Cerro Corona
 este año  y  el  plan  de  los  años  siguientes.   Enacional siempre ha sido un recurso discursivo de   minero  de manera  competitiva,  sin  subsidio  alguno
 Lo  solucionaron  acelerando  el  proceso de   la esfera política, más aún si el calendario electoral   porque ello genera una muletilla de la cual nadie se
 desmonte adicional  para tener  mineral   está próximo.  El discurso de incrementar el valor   desprende hasta que se la arrebatan.
 necesario listo para  la  planta.  Ello  requiere   agregado de la producción minera es ciertamente
 old Fields  La  Cima,  operador de la   tener un  campamento  dedicado  para  el   cautivante, atractivo, pero son pocos quienes han   Ciertamente, no  estamos  condenados  a  ser
 Gmina  de oro-cobre  Cerro Corona,  en   personal, lo cual estaba previsto para el 2021,   analizado qué es lo que se requiere para alcanzarlo.  eternamente  exportadores de materias prima.
 Cajamarca y filial local de Gold Fields Ltd.,   pero el Covid-19 lo ha acelerado. Así que, una
 Johannesburgo, estima producir en el orden   inversión de US$2 millones, se ha duplicado a   Analicemos cuáles  son nuestros recursos  humanos,
 de 250,000  oz de oro equivalente durante   US$4 millones para cumplir con el protocolo   Partamos de un dato objetivo, el Perú pre COVID-19   naturales y de infraestructura productiva para definir
 2020,  manteniendo  su  meta anual  prevista   de distanciamiento social.  producía aproximadamente el 12% de la producción   qué hacer. Con relación al mundo, nuestra población
 antes del impacto de la pandemia del Covid   mundial de cobre; es decir, en teoría, abastecíamos   representa el 0.41% y el Producto Bruto Interno el
 19 en Perú, así como lo previsto para los años   Sin  embargo,  eso  no  es  significativo  para   con dicho metal a 780 millones de personas mientras   0.5%, y sus principales fortalezas se encuentran en
 2021 y 2022.  su estructura de costos.  El  hecho de ser   que  nuestra  Población  Económicamente Activa   la exportación de productos agrarios y de materias
 una  operación  distanciada  de  los  centros   (PEA) alcanza los 17.2 millones.  En consecuencia,   primas.
 Asimismo,  las  inversiones programadas   urbanos, explica en parte que hayan podido   la  transformación  del  íntegro  de  la  producción
 para el año no se han visto impactadas. La   mantenerlos.  de cobre establecería la  siguiente  relación:  cada   Por lo  tanto,  deberíamos consolidar  las  actividades
 compañía  mantiene su meta de US$200   peruano  debería  trabajar  para  satisfacer con   principales  y  complementarlas  para  establecer
 millones entre CAPEX y OPEX y tampoco ha   Lo que ha cambiado drásticamente es la forma   productos terminados,  competitivos y  de calidad,   sinergias que las potencien; además, somos un país
 habido un impacto significativo en sus costos.  cómo se organiza ahora el trabajo. Para mina,   a  otras  45  personas en el  mundo,  lo  que  implica   megadiverso y pluricultural y son éstas las que nos
    lo  primero,  es que  sea gente joven  que  no
 “Obviamente  la  pandemia lo  que  hizo fue   tenga riesgos de salud y que se organicen por   contar con un aparato industrial más eficiente que   hacen únicos, exclusivos, permanentes y sostenibles.
 priorizar  el  corto plazo,  es decir,  subsistir,   células o grupos de hasta 13 personas, para   el existente en los países industrializados.  Si lo que antecede lo convertimos en una especie de
 porque  en  primer  lugar  no  entendíamos   disminuir el riesgo. Luego, el teletrabajo, que   axioma, el debate ambiental sobre el uso del territorio
 de  qué  se trataba,  pensábamos  que  iba   estaba planeado para dentro de un horizonte   Para  lograr  lo  que  antecede, habría  que  disponer   tiene que dejar de ser la exclusión para convertirse
 a  ser temporal  y  que  en  unos  tres meses   de 5 años, “ha ocurrido en meses”.  de  grandes  volúmenes  de  inversión  nacional  y   en cómo aprovechamos lo que tenemos de la mejor
 íbamos  a  retomar nuestras  vidas”,  dijo  a   extranjera que se asentarán en el país si brindamos   manera posible.
 MinerAndina,  Luis  Rivera,  Vicepresidente   El “Dispatch” en mina ya se había implementado   seguridad,  estabilidad  jurídico-política  y  cohesión
 Ejecutivo Américas de la compañía.  de manera remota, pero el “Pi” de la planta   social. Es decir, un país con niveles de conciencia   La  minería  como  la  agro-exportación tienen  que
 (sistema de manejo de datos) y el “Q-LAB” del   ciudadana  de  cuál  es la  ruta  de  su  destino  por   ser potenciadas, convertidas en políticas de estado,
 “Hoy  por hoy,  nuestro  impacto  sobre la   laboratorio estaban solo digitalizados. “Ir de   los  próximos  20  años  o  más.  De lo  contrario,  la   por consiguiente, el empleo del  agua  para ambas
 producción en el largo plazo es nulo. Pero lo   lo digital a estar preparado para el teletrabajo   inversión  buscará  destinos  más  estables, con   actividades debe optimizarse  para acrecentarlas
 hemos hecho después de entender bien qué   desde casa, es un pasito más”. Para el minado   menores márgenes de ganancia, pero más seguros.  y  financiar  infraestructura  socio-productiva.  Con
 hacer en el corto plazo, a partir de lo cual ya   están los operadores de mina con camiones,
 hemos trabajado bajo diferentes escenarios”.   que no son autónomos.   relación  a lo social  para proveer  alimentación  de
 Uno de los escenarios, el optimista, es que   Si  realmente  queremos  añadir  valor  agregado   calidad,  preservar  la  salud  y  brindar  herramientas
 el Covid-19 se solucione el próximo año y se   Están trabajando  900  personas, pero con   a  nuestra  producción  minera  empecemos por   educativas de primer mundo  a quienes  liderarán  la
 pueda retomar la vida normal en 2023. En el   turnos más largos de 20 x 10, hasta 28 x 10.   consolidarla  y  expandirla  para  que  la  industria   vanguardia que cree e innove competitivamente en
 escenario pesimista, el Covid-19 se extiende   Antes eran 8 x 7  vinculada a ella se fortalezca, se innove localmente   un mundo cada vez más desafiante.


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