Page 50 - Revista MinerAndina y Sociedad Mayo-Julio 2020

Julia Torreblanca: Comunicación, articulación y Plan Marshall
Julia Torreblanca
Gracias a la minería, en estos tres meses la
economía no ha terminado de derrumbarse
y es una de las alternativas para aumentar
el empleo, generar ingresos e impuestos y
continuar con el crecimiento del Perú. Por
eso debe permitirse que opere al 100%
para que también se reactive su cadena
de valor, es decir todos sus proveedores,
desde los pequeños hasta los grandes
(refrigerio para trabajadores, equipos de
protección personal, suministros a la mina,
equipamiento, etc., etc.).
Ese fue el mensaje principal de Julia
Torreblanca, Vicepresidenta de Asuntos
Corporativos de Sociedad Minera Cerro
Verde, principal productor local de cobre y
una de las empresas que decidió paralizar
toda la producción.
La ejecutiva indicó que, retomar las
operaciones bajo las nuevas condiciones
no es rápido ni sencillo, debido a la
implementación de los protocolos para
poder trabajar en condiciones salubres y de
seguridad. Por ejemplo, la compañía minera
aún no llegaba al 80% de producción al 17
de junio.
Mencionó otro ejemplo vinculado al
transporte de personal, para el cual, el
MTC ha dictaminado que se debe ir a un
distanciamiento de un metro entre personas
dentro de un ómnibus. Sin embargo, el
MINEM establece que esa distancia debe
ser de 1.5m. El impacto de esa medida en
Cerro Verde es la de triplicar el gasto en el
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ATENCIÓN GOBIERNO,
transporte. “Cerro Verde tiene una ley muy
baja, “cada centavo cuenta”, entonces, un EMPRESAS:
bus que generalmente lleva a 52 personas,
está llevando entre 10 y 15 personas para
poder cumplir”, precisó Julia, añadiendo
que, de seguir únicamente el protocolo del Estos son los temas coincidentes y transversales de los 4 actores diferentes del sector
MTC, gastarían solo el doble. minero:
Comentó que la compañía se encuentra Generar confianza, enfoque de territorio compartido, seguridad alimentaria, agricultura
implementando campañas muy fuertes para familiar, reducción de brechas, servicios de salud y educación, seguridad hídrica,
cambiar los hábitos entre los trabajadores, tecnología, innovación, diálogo, comunicación, acceso a la información, agenda
con muchas medidas preventivas y de estratégica, cadena de valor, mejorar compras locales, trabajo conjunto
capacitación, así como para sus familias en
sus casas. Solo han tenido un caso de Covid Estos planteamientos se constituyen como un gran reto para múltiples actores, pero donde se
en las operaciones. visualizan señales positivas de acción conjunta. Es decir, fortalecer la construcción de un ambiente
de confianza, con mayor transparencia, diálogo y comunicación, que se exprese en medidas
La ejecutiva propuso que la forma de ayudar concretas como el monitoreo participativo contribuyendo a la mejora de servicios de salud y
a la reactivación sea a través de la articulación educación. El apoyo a las cadenas de valor, las compras locales, la promoción de la seguridad
y la comunicación. Apuntó a darle impulso
al clúster minero del sur para reactivar la alimentaria y la seguridad hídrica, deben ubicarse en una lógica de territorio compartido y de
economía rápidamente “y se espera que construcción de una nueva institucionalidad.
Arequipa tenga especial protagonismo en Nos preguntamos, ¿no será momento de retomar la propuesta de construcción del Centro de
la innovación del sector”, especialmente
en tecnologías de las comunicaciones Convergencia de Buenas Prácticas y la Visión de la Minería al 2030, planteada por el colectivo
Rimay? Gran tema para las autoridades responsables del sector.
y mecanismos de participación virtual.
Además, es la oportunidad que se abre para
ser un acelerador de tecnologías en diversos
campos, desde prevención de riesgos hasta
atención médica, por ejemplo.
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Asimismo, propuso implementar un mejor
nivel y mecanismos de comunicación con las
diversas entidades del gobierno nacional,
regionales y locales, a fin de acordar
estrategias articuladas. Igualmente, que se
gaste el canon minero y regalías de manera
eficiente.
Agregó que el sector privado puede
aportar en hacer compras más rápidas;
en implementar obras por impuestos,
poner expertos en compras; trabajar con
las comunidades privilegiando actividades
que generen economía local para que haya
empleo e ingresos.
“Se debe diseñar una especie de Plan
Marshall para poder reactivar nuestra
economía tomando en cuenta no solo las
empresas mineras sino también su cadena
de valor. Escuchar a la sociedad civil, a
nuestras autoridades y juntos construir lo
que queremos para nuestras respectivas
ciudades y provincias para poder salir
adelante”, resaltó.
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