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Standort- und Lebensqualität erhalten und ausbauen | 81

» Tourismus- und Standortentwicklung unter Einbindung         » Aufgabenteilung im System Tourismus und Kriterien
  neuer Partner aus dem Tourismus, der regionalen Wirt-        zur Wettbewerbsfähigkeit von Tourismusorganisationen
  schaft und der Industrie, die für den Tourismus sensibili-   in den Aufgabenfeldern Lebensraum-Management,
  siert werden sollen, um neue Kooperationen in den Be-        Marke & Marketing, Service & Support sowie für
  reichen strategische Standortentwicklung, Produkte           Kriterien zur Messung der Wettbewerbsfähigkeit von
  und Marketing zu entwickeln.                                 Destinationsmanagementorganisationen.

» Erschließung der Potenziale in ausländischen Quellmärk-     Tourismus NRW e.V. hat zur Umsetzung der Strategie zwei
  ten neben dem deutschen Markt. Dazu zählen die Aus-         Projekte konzipiert, die gezielt an den zentralen Herausfor-
  landsmärkte Niederlande, Belgien, Polen, Japan, Öster-      derungen der digitalen Transformation sowie an der Neube-
  reich/Schweiz, Großbritannien/Irland, USA und China.        wertung kreativer Lebensumfelder an der Schnittstelle von
  Starke Marken, bekannte Persönlichkeiten des Landes         Tourismus- und Standortmarketing für die Neupositionie-
  oder Großveranstaltungen helfen dabei. Hier ist die Ini-    rung des Landes als kreativer Hub arbeiten.
  tiative Rhein-Ruhr City 2032 (Bewerbung Nord-
  rhein-Westfalens für die Olympischen Spiele) zu nennen,
  über die derartige Impulse angestoßen werden könnten.

» Umbau des Tourismus NRW e.V. zu einer agilen Organi-
	 sation, um als Treiber und Vorreiter im System der Touris-
	 musakteure im Land diese Rolle und die künftigen Auf-
	 gaben weiterhin qualitativ hochwertig erfüllen zu können.

Wanderer an der Erft.
© Rhein-Erft Tourismus e. V.
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