Page 7 - Plan de Desarrollo DGRH 2017-2021
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administrativa; el 02 impulsa la innovación, simplificación y desconcentración; el 03 decreta
el manejo eficiente y transparente del presupuesto; y, el 05 significa la transcendencia y
planeación estratégica y la gestión democrática. Este desafío institucional demanda una
planeación transversal con participación democrática y corresponsable, así como el efectivo
uso de las herramientas tecnológicas. Con ese marco, la Dirección General de Recursos
Humanos presenta este Plan de Desarrollo (PLADE – DGRH) para el periodo 2017-2021.
El PLADE-DGRH contiene tres apartados: el primero, presenta un diagnóstico
situacional interno al inicio de la presente administración rectoral, resultado de múltiples
sesiones de trabajo con personal experto de cada una de las dependencias de la DGRH, en
donde se conocieron y aplicaron diversas herramientas metodológicas entre las que destacan
la Metodología simplificada del Marco Lógico y la del Mapeo Estratégico, lo que permitió
derivar el análisis FODA.
Cabe señalar que este abordaje sustentado en los referentes de la Teoría General de
Sistemas, de la Teoría de la Complejidad y de la Teoría del Caos, visualizó a la DGRH como
un Sistema Adaptativo Complejo, ya que se desarrolla en un contexto emergente y con
amplios márgenes de incertidumbre, por lo que se requiere analizar como un ente único y en
permanente cambio en forma integral y multidimensional; así como un sistema
organizacional independiente conformado por diversas partes interactuantes e
interdependientes que se relacionan, en donde las partes están en el todo y el todo está en las
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partes .
Además, con el propósito de redimensionar el actual sistema de gestión de recursos
humanos de la Universidad Veracruzana, se realizó una investigación documental para
comparar los diferenciados modelos de gestión del personal de 12 universidades: seis a nivel
internacional y otras seis de nuestro país. A partir de estos referentes, se analizaron diversos
modelos y alternativas tecnológicas para extrapolarlos a las necesidades de mejora en la
gestión del capital humano de la Universidad Veracruzana.
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Morin, E (2001). Introducción al pensamiento complejo. Barcelona: GEDISA.
Universidad Veracruzana Pág. 3
Plan de Desarrollo de las Dependencias
