Page 242 - RAYA 43 small 1
P. 242
البنك الأهلي الأردني
مرحلة جديدة تقطف ثمار الشجاعة في القرار
البنوك
محمد مو�سى داوود �سعد المع�شر
المدير العام/الرئي�س التنفيذي رئي�س مجل�س ا إلدارة
عك�س إ�رادة قوية للإدارة وهمة متجددة و إ�خلا�صاً اراد من خلاله الراية الها�شمية – كتب �سلطان الحطاب.
القائمون على البنك �أن ي�سجلوا انج�ازا ملمو�سا عك�سه التقرير حين تلتقي حما�سة ال�شباب التي يمثلها رئي�س مجل�س الإدارة
الأخير لعام 2017ال�صادر عن البنك الذي بلغ من العمر ()62عاما. �سعد المع�شر مع الخبرة التي يمثلها المدير العام الرئي�س التنفيذي
نعم ي�ستطيع البنك ا ألهلي ا آلن �أن يدخل ال�سباق مع الكبار و�أن محمد مو�سى داود في �إدارة البنك الأهلي ف إ�ن العمل لا �شك �ستكون
يحقق �أهدافا عديدة ،و�أن يتخذ قرارات تجعله قادرا �أن يتقدم �أكثر ل�ه نتائج مختلفة ..فالبنك الأه�ل�ي �صاحب ال�ع�راق�ة والتجربة
ف أ�كثر و أ�ن ينال ثقة زبائنه الذين لم يبرحوه أ�و يتركوا التعامل الرا�سخة وقاعدة العملاء المميزة �أعاد انطلاقته ب�شكل جذري منذ
معه ل�شديد ثقتهم به حتى في ال�سنوات ال�صعبة. .فكيف الأن وهو عام 2016ليكون ا آلن في حالة مختلفة وقد توفرت له كل �أ�سباب
يكافئهم بمزيد من الخدمات والتطوير والحر�ص. النجاح بموا�صفات عالمية..
للبنتاكباعلأتهالجيتوماالعذ ايلهويزئعةأ�رابلاعاحاًمنةقادلي�سةنبون�يسباةل�5ع�ا%دو�أيعوطغ�يىر%5الأ���ع�ساهدمياً التمُغري ّيحلرةابت�شخذجاتعةقروا�أران البنك ومنذ اخر مرحلة الإدارة العليا في
مجانية وقد بلغت التوزيعات بالقيمة الرقمية ( )9.2مليون دينار الداخلية والطارئة وحتى تواجه التحديات �أن
ت�ضع النقاط على الح�روف و�أن تخرج من إ�ط�ار اغما�ض العيون
�أردني. �أو إ�غراء �أرقام الأرباح النافرة التي لم تكن تعك�س و�ضعا حقيقيا.
وال�ت�وقح�ر�أدي�ت كثلومرةواحل�اشلا�فب�رريئ�يق�سويمم�جّك�ل�نسااللإخ�بد�اررةةالالمذ�ت�يم�يث� ؤ�ل�مةنفيبااللترطئيو�يرس ما ج�رى قبل ث�الث �سنوات ويجري قطف ثماره الآن ،هو أ�ن
حملة التنظيف و إ�ع��ادة الإن�ت�اج والت أ�هيل والان�ت�ق�ال �إل�ى مرحلة
وف�رشيفاقاًفيمة�.ن التنفيذي من التعبير عن نف�سها بقدرة وو�وضح ج�دي�دة ق�د تم ب�سلا�سة ووع�ي ،رغ�م حجم التحديات وال�ث�غ�رات
العمل فقد ا�ستطاعت ا إلدارة الج�دي�دة أ�ن ت�شكل وكلفة العمل وم�شقته ،ك�ان الرهان أ�ن يقوم نفر خبير أ�خ�ذ على
المتجان�س والقادر على الإجابة عن كل الأ�سئلة المطروحة دون القفز نف�سه أ�ن ينجح ،و أ�ن ي�سجل النجاح و أ�ن يحافظ على نجاحه ال�سابق
عن �أي �س�ؤال ودون أ�خطاء في �أي زاوية أ�و معاملة �أو ق�ضية ,فكانت وخبراته المنقولة معه ..ولذا جاء القرار بالتغيير وتحمل الم�س�ؤولية
الم�صارحة وال�شفافية داخ�ل القاعات المغلقة وف�وق طاولة انعقاد في ذلك .وها هو ا ألهلي اليوم وقد �سجل أ�رباحا عالية أ�علن عنها
الهيئة العامة بنف�س ال�سوية وبنف�س اللغة. بعد �أن �س ّد كل الثغرات ومهد أ�ر�ض الانطلاقة الجديدة واكت�سب
إ�كراا�دشةنفعاً�مصعلقبنالةمها�وسث�يسقرعةةي�أكدبخنييبريرةةل الملمبمعيت�نشاًكر�أنرن�ئسايهل�لبسةن وكملكجلنح�هقاسقا�أجاإلرءبد�ااترةح�اًمب�بحشلمكغوللتةوا.1ع�لض0ىح2 عمله �شفافية لم تكن من خيارات الما�ضي.
كنت التقيت المدير العام الرئي�س التنفيذي محمد مو�سى داود
الذي و�ضعني بو�وضح وجر�أة و�شفافية في �وصرة الحال التي �أدركها
مليوكنمادي�نسارجلوبانر�ستبفاةعناًمفويبلغمحتف5ظ4ة%1ت�مسقهايرلناةتهم اعلاالئعتاممان6ي1ة20با.ل�صافي البنك وه�و يخرج الآن لزبائنه بكامل الأن�اق�ة والح�داث�ة وج�ودة
الخدمة والعراقة الم�وروث�ة ،وق�د ا�ستمعت ل�شرح مطول واع�رتف
بن�سبة %3لت�صل الى 1.484مليار دينار ،مع انخفا�ض ملمو�س في �أن�ن�ي ل�ست اق�ت���ص�ادي�ا ولكنني ا�ستطيع ال�ت�ق�اط م�واق�ع النجاح
ن�سبة الديون المتعثرة إ�ل�ى %7.4مقارنة مع %9.8في العام ،2016 ومواقع ا إلخفاق في العمل ،ولذا ف إ�ن ما ا�ستمعت إ�ليه من انجازات
وارت�ف�اع ن�سبة تغطية المخ�ص�صات للديون غير العاملة ال�ى %78 تمت وب�سرعة في وقت ق�يرص وب�شكل عميق وفي ظروف �صعبة إ�نما
242