Page 79 - RAYA 43 small 1

‫الحبيبي لي�صبح ‪ 500‬الف طن بدلا من ‪ 250‬الف طن �سنويا‪ ،‬وم�شروع التو�سع‬ ‫�إدارة أ�ردنية قديرة بدلا من الإدارة الكندية والت�أكد من قيامها ب�أعباء إ�دارة هذا‬
‫في ان�ت�اج �شركة كيمابكو م�ن ‪ 130‬ال�ف ط�ن لي�صبح ‪ 175‬ال�ف ط�ن‪ ،‬وم�شروع‬ ‫المرفق ال�صناعي الهام بكفاءة وفعالية‪ .‬علما ب�أن ال�شريك ال�صيني الجديد لن‬
‫التو�سع في انتاج �شركة برومين الاردن‪ ،‬وم�شروع توليد الكهرباء من خلال الغاز‬
‫الطبيعي‪.‬‬ ‫ي�شارك في ا إلدارة و�سيكتفي بثلاثة مقاعد في مجل�س ا إلدارة‪.‬‬
‫وب�ل�غ�ت �أع��داد الم�وظ�ف�ني في ��ش�رك�ة ال�ب�وت�ا��س ال�ع�رب�ي�ة و��ش�رك�ات�ه�ا التابعة‬
‫والحليفة ‪ 2479‬موظفا ب�شكل مبا�شر‪ .‬وعلى الرغم من التطورات ال�سلبية‬ ‫انجازات متميزة‬
‫التي �شهدتها ا أل�سواق العالمية للأ�سمدة خلال ال�سنوات الما�ضية وا�صلت �شركة‬
‫البوتا�س العربية في منح العاملين فيها كافة الحوافز والت�سهيلات والحفاظ‬ ‫وحققت �شركة البوتا�س العربية انج�ازات متميزة خ�لال الفترة من عام‬
‫ال�شركة‬ ‫وامتيازات العاملين لديها‪ ،‬وكان لرئي�س مجل�س ادارة‬ ‫اعل�ل��ىص�كراافي�ةرةحدقووراًق‬ ‫‪ 2012‬وحتى بداية عام ‪� 2018‬سواء على �صعيد خدمة الاقت�صاد الوطني ودعم‬
‫وربطها‬ ‫ب�ال�غ الاهمية في تنظيم ح�ق�وق العاملين وتبويبها‬
‫بالإنتاجية والكفاءة ب�أ�سلوب إ�داري �شفاف �ساهم برفع ولاء العاملين لل�شركة‪.‬‬ ‫خزينة المملكة او في �إطار م�س ؤ�وليتها الاجتماعية وخدمة المجتمع المحلي‪.‬‬
‫وق�د تج�اوزت الكلفة الإجمالية لهذه المزايا والح�واف�ز وال�ع�الوات تتجاوز ‪65‬‬ ‫وي�شير ملخ�ص ك�شف ح�ساب لانجازات �شركة البوتا�س العربية خلال هذه‬
‫مليون دينار �سنويا‪ ،‬اي بمتو�سط ‪ 2700‬دينار �شهريا ككلفة للموظف الواحد‬ ‫الفترة التي تولى فيها ال�صرايرة رئا�سة مجل�س إ�دارتها في المرحلة الما�ضية ان‬
‫ال�شركة‬ ‫فعيل اىل�رشفرعكةمكامفن أ�هةاا‪ 0‬أل‪0‬دا‪9‬ء‪1‬الد�يسننارويتةدلفتع�صنبقحداراتبمبع�دشلهر�شتهقرديي‪،‬راًحمينهثللواجفهقوتد‬ ‫ا ألرب�اح النقدية ال�صافية التي حققتها ال�شركة بلغت ‪ 713‬مليون دينار‪ .‬كما‬
‫المبذولة‬ ‫بلغت مدفوعات ال�شركة للخزينة من �ضريبة التعدين والدخل وال�ضرائب‬
‫من قبل العاملين على الرغم من التراجع في الأرباح نتيجة للظروف العالمية‪.‬‬ ‫الأخرى ‪ 467‬مليون دينار‪ ،‬ومجموع ما قدمته لخدمة المجتمع المحلي في اطار‬
‫وت�صنف تلك الامتيازات �ضمن فئة أ�على متو�سط راتب في ال�شركات المماثلة في‬
‫�صناعات الا�سمدة وال�صناعات التعدينية في المنطقة وتحديدا في دول الخليج‬ ‫م�س ؤ�وليتها الاجتماعية بلغ ‪ 54‬مليون دينار‪.‬‬
‫العربي‪ .‬ولم تقف ال�شركة عند هذا الحد فقط‪ ،‬ولكن قامت ال�شركة بتوقيع‬ ‫وت�يرش اح�صائيات ال�شركة الى ان �صافي النقد المتوفر و�سندات الخزينة في‬
‫اتفاقيتين عماليتين لمنح الموظفين في كافة مواقعها زيادات في الاجور والحوافز‬ ‫يوم ‪ 2018 /2 /25‬بلغ ‪ 272‬مليون دينار أ�ر�صدة في ح�ساب ال�شركة في البنوك‬
‫ملايين دينار‬ ‫�وسالنم�وزاياًي�‪،‬ااذخ�اانللهاذله�سانلواحوتاافزلأرب�جع�علة ات األلخ�ي�شرركةةتتج�حاتولز اتلمركتلبفةتهاالاالو�ـل�‪7‬ى‬ ‫الأردنية‪ .‬وتوزعت ا ألرباح ال�صافية لل�شركة خلال الفترة من ‪ 2012‬وحتى ‪2017‬‬
‫على م�ستوى‬ ‫البالغة ‪ 713‬مليون دينار بواقع ‪ 199‬مليونا عام ‪ 2012‬و ‪ 131‬مليونا عام ‪2013‬‬
‫المملكة من حيث بيئة العمل والحوافز المقدمة للعاملين لديها‪ .‬ويحظى كافة‬ ‫و ‪ 100‬مليون ع�ام ‪ 2014‬و ‪ 131‬مليونا ع�ام ‪ 2015‬و ‪ 62‬مليونا ع�ام ‪ 2016‬و ‪90‬‬
‫العاملين في ال�شركة بتقا�ضي ‪ 16‬راتبا في ال�سنة و �صندوق ادخار ومكاف أ�ة نهاية‬
‫خدمة بواقع راتب �شهرين عن كل �سنة خدمة و مكاف أ�ة �سنوية تتراوح ما بين‬ ‫مليونا عام ‪.2017‬‬
‫رات�ب إ�ل�ى راتبين‪ ،‬با إل�ضافة الى قر�ض ا�سكان دون اية فوائد و تامين �صحي‬ ‫كما توزعت مدفوعات ال�شركة لخزينة المملكة خلال تلك الفترة البالغة‬
‫للموظف وعائلته دون اية �سقوف و تامين على الحياة و تامين �صحي للموظف‬ ‫‪ 467‬مليون دينار �أو ما ن�سبته ‪ 66‬بالمائة من ارباح ال�شركة وعلى النحو التالي؛‬
‫وعائلته بعد التقاعد و منح درا�سية ألبناء العاملين وتامين كافة و�سائل النقل‬ ‫‪ 192‬مليون دينار توزيعات الارباح‪ ،‬و ‪ 107‬ملايين دينار �ضريبة الدخل‪ ،‬و ‪124‬‬
‫للموظفين والعاملين من والى مراكز الإنتاج‪ ،‬وتقديم وجبات غذائية كاملة‬
‫للعاملين في م�صانع ال�شركة‪.‬‬ ‫مليون دينار ر�سوم التعدين‪ ،‬و‪ 44‬مليونا ر�سوم اخرى‪.‬‬
‫عودة ال�صرايرة الى �شركة البوتا�س العربية في هذه الفترة المف�صلية من‬ ‫وت�يرش �إح�صائيات ال�شركة الى ان مبيعاتها بلغت خلال العام ‪ 2012‬مليونا‬
‫عمر �شركة البوتا�س �ضمانة لا�ستمرار التميز في ا ألداء وت�أكيد على ا�ستمرار‬ ‫و ‪ 635‬أ�لف طن ومليونا و ‪ 772‬الف طن في العام ‪ ،2013‬ومليونين و‪� 239‬ألف طن‬
‫النهج ا إلداري الر�شيد في ادارة هذا ال�صرح ال�صناعي الهام و�إحكام الا�شراف‬ ‫في العام ‪ ،2014‬و ومليونين و‪ 189‬الف طن في العام ‪ ،2015‬ومليونين و ‪ 36‬الف‬
‫على هذه المرحلة الانتقالية و�إدارتها نحو التو�سع ا إلنتاجي والا�ستثماري مع‬
‫ال�شريك الا�ستراتيجي ال�صيني الجديد‪ ،‬حيث �أ�شرف ال�صرايره وب�صفته نائبا‬ ‫طن عام ‪ ،2016‬ومليونين و ‪ 360‬الف طن عام ‪.2017‬‬
‫لرئي�س الوزراء على و�ضع اتفاقية التفاهم مع ال�شريك ال�صيني والتي تحققت‬ ‫وت�وزع �إن�ف�اق �شركة البوتا�س العربية على برامج الم�س�ؤولية الاجتماعية‬
‫من خلالها م�صالح ال�شركة إ�لى جانب الم�صالح الوطنية‪.‎‬‬ ‫وخ�دم�ة المجتمع المحلي على النحو ال�ت�الي؛ ‪ 10‬ملايين دي�ن�ار في ع�ام ‪،2012‬‬
‫و ‪ 10‬ملايين دينار في عام ‪ ،2013‬و ‪ 8‬ملايين دينار في عام ‪ ،2014‬و‪ 10‬ملايين‬
‫دينار في ع�ام ‪ ،2015‬و ‪ 8‬ملايين دينار في ع�ام ‪ ،2016‬و ‪ 8‬ملايين دينار في عام‬

‫‪ ،2017‬بمجموع و�صل الى ‪ 54‬مليون دينار‪.‬‬
‫وت�ضمنت م�شاريع ال�شركة التي تم ال�سير بها خلال هذه الفترة م�شروع‬
‫التو�سع في الانتاج بواقع ‪ 180‬الف طن �سنويا بكلفة تقديرية تبلغ ‪ 130‬مليون‬
‫دينار‪ ،‬وم�شروع �سد ابن حماد بكلفة ‪ 26‬مليون دينار‪ ،‬وهناك مناق�شات لزيادة‬

‫التمويل لي�صبح ‪5‬ر‪ 33‬مليون دينار‪.‬‬
‫كما �شملت قائمة الم�شاريع التي تم ال�سير بها‪ ،‬م�شروع م�ضاعفة الانتاج‬

‫العدد ‪79 2018 -44‬‬