Page 131 - Análisis de Proyectos de Inversión 10 IPOI
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bien dos distintos tipos de acciones una será la comercial y la otra
distribución física.
La comercial se hace el Recursos Humanos, Para las ventas que
logren la oficinas, éstas deberán ser distribuidas desde los almacenes,
deberán estar situadas de forma que los costes de aprovisionarlas
desde fábrica, más almacenar ciertos stocks, más redistribuir los
productos a los detallistas, sean mínimos; pero teniendo al mismo
tiempo el objetivo esencial de que los clientes (detallistas) sean
puntualmente atendidos sin que se produzcan fallos en la cadena de
aprovisionamiento (rotura de stocks).
En la información nos aparece que las empresas pueden variar
cualquiera de las decisiones logísticas en cada plan de gestión.
Caben tres posibilidades para su empresa:
A. Tener delegaciones en todas las zonas de un mercado.
En este caso, tiene que hacer todo el plan logístico.
B. No tener ninguna delegación en un mercado.
En este caso debe de planificar vehículos, número y tonelaje,
hasta plataformas y número de plataformas.
C. Tener entre 1 y 5 delegaciones en los mercados A y B y entre
1 y 11 en el mercado Y.
Hablando de transporte los vehículos para transportar de
plataformas a detallistas solo podrán trabajar para las zonas que están
controladas por delegaciones. Y el número de vehículos y su
capacidad, las empresas proceden al ensayo, erro ensayo nuevo
ensayo.
